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Una de las características distintivas de nuestros negocios actuales es su naturaleza caótica. Este caos tiene su origen en un continuado ritmo de cambios y en ascendentes niveles de complejidad. El cambio rápido y la complejidad crean un medio de altos riesgos, donde responsables de la toma de decisiones tienen una baja certeza acerca del futuro.

Afirmar que “lo único constante es el cambio”, no es simplemente una expresión ingeniosa de una aparente contradicción sino una realidad de nuestra vida actual. Cambios en los mercados, normas, presupuestos, tecnologías y el personal, generan cambios en las necesidades y en requerimientos de los proyectos.
En el terreno del management, el concepto de desorden no es nada nuevo para quienes practican la dirección de proyectos. En la dirección de proyectos domina la ley de Murphy: "si las cosas pueden salir mal, saldrán mal".

Muchos de los proyectos fallan por falta de habilidades de manejo (gerenciamiento) de proyectos. Subestimar la complejidad el proyecto, e ignorar el manejo conveniente del cambio son las razones básicas de estas fallas.
Un software hoy en día no debe solamente automatizar los procesos, debe además crear valor para el negocio, mejorando el servicio al cliente o creando una ventaja competitiva, en definitiva, un impacto medible en la línea de base del negocio.

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El CEO de Bancolombia, Carlos Raúl Yepes, responde a nuestra entrevista sobre CEO Survey 2014 "Preparándose para el futuro: Cómo capitalizar las grandes tendencias que cambiarán el mundo de los negocios”

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Eduardo Calero deja PricewaterhouseCoopers después de casi 40 años. En su balance, resalta el aporte del recurso humano.

Con satisfacción y el mensaje de que el recurso humano es la clave de la organización, Eduardo Calero deja el cargo de socio principal PricewaterhouseCoopers Colombia después de 17 años en ese cargo y casi 40 en varios frentes de la compañía.
“Es difícil hacer la separación entre el ser humano y la organización en la que uno pasó 40 años. Entonces mucho de lo que yo soy viene con la organización”, dijo.
La compañía ganó reconocimiento por haber traído al país tecnologías y metodologías nuevas y por su liderazgo y diversificación en nuevos negocios, señala el alto directivo, al hacer un balance de su gestión.

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Desde hace un tiempo que los portales de empleo tienen entre sus ofertas laborales avisos de empresas que necesitan, por ejemplo, Community Manager, Especialista SEO o un Social Media Manager. Se trata de cargos que cada día están teniendo más notoriedad y relevancia dentro de la estrategia del negocio.

Por lo mismo, comenzó a ser una constante que en agencias o empresas se buscaran profesionales con estos perfiles mediante el boca a boca, en portales de empleo o en las secciones para trabajo de sitios web orientados a la publicidad.

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Actuamos de forma civilizada, gracias a que nuestro cerebro sabe controlar sus impulsos
Desde que existe el ser humano, no se ha parado de buscar la clave del éxito personal. Conceptos como „disciplina“, „autodominio“ y autocontrol“ forman parte ineludible en las discusiones sobre este tema.

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La perseverancia es sin duda una de las cualidades más maravillosas en un ser humano. Perseverar es el sello personal de cualquier luchador. 

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Las herramientas de planeación pueden ser esenciales para garantizar el éxito a futuro de una organización. David Parmenter explica cómo venderle la idea de adquirirlas a un equipo de gerentes renuentes.

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El doctor del talento Rob Yeung nos aconseja cómo perfeccionar nuestras habilidades en las entrevistas para demostrar confianza en nosotros mismos y asegurarnos de dar la impresión correcta – y deshecha el mito sobre el lenguaje corporal.

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