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Aprende IFRS Plenas y Pymes en un solo programa, conoce las diferencias y aplicabilidad de manera práctica. Recibirás el Estatuto Tributario PwC 2018 físico y virtual, así como un Taller Práctico de los impactos de la Reforma Tributaria.

Objetivos del Programa

Identificar los principales desafíos y normas que te brindarán herramientas para prepararte y afrontar el cambio a las NIIF tanto en Plenas como en Pymes. Compartir experiencias de otras compañías que han adoptado las Normas Internacionales o están en proceso de hacerlo.
Con énfasis en Normas Plenas o Pymes, el participante elige la opción para prepararse y presentar el Examen de Certificación Internacional ante ACCA (Association of Chartered Certified Accountants) o ICAEW (Instituto de Contadores de Gales e Inglaterra).

Fecha: Del 1 de Octubre al 27 de Noviembre del 2018.
Horario: Lunes, Martes y Miércoles de 5:30 a 9:30 p.m.
Lugar: Centro de Conocimiento y Experiencia, Calle 94A #13-11. Tercer Piso.
Modalidad: Presencial y Virtual (en tiempo real)

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Valor del Diplomado:
$4.100.000 + IVA (Certificación Internacional ACCA Norma Plena)
$4.600.000 + IVA (Certificación Internacional ICAEW Norma Pyme)
$4.950.000 + IVA (Certificación Internacional ICAEW Norma Plena)



Descuentos acumulables:
10% Si eres cliente de PwC 
5% por pronta inscripción, 15 días antes del inicio del diplomado.
5% Grupos de 3 personas o más.
 
Coordinadora de Programa
Vanessa Piñeros / Consultor / Esta dirección de correo electrónico está siendo protegida contra los robots de spam. Necesita tener JavaScript habilitado para poder verlo.  / Tel. 6340555 ext 15109

Objetivos del Curso
Programa único de Alta Gerencia en Marketing Digital, diseñado por Best Marketing Talent, BMT y PricewaterHouseCoopers, PwC, logra integrar la labor del gerente, el equipo directivo, áreas de mercadeo y la auditoría de equipos digitales, para obtener un programa con alto valor estratégico y gerencial en el Marketing Digital.

Obtendrás un primer contacto con expertos en asesoría y dirección estratégica de proyectos digitales, que te acompañaran a identificar la mejor estrategia corporativa y de marketing por medio de talleres prácticos, laboratorios y entregables enfocados por sector.




Valor agregado del Diplomado:

·       Taller de Técnicas de cierre de ventas y automatización de procesos comerciales.
·       Entrega de BMT Tools por Sector.
·       Entregables:
                     - Análisis de competencias en marketing digital y estratégico de tu equipo directivo y de tu actual agencia digital.
                     - Check list de aspectos a mejorar con su agencia de publicidad.
                     - Check list de aspectos legales y financieros.
                     - Benchmark de la categoría en medios digitales.
                     - Auditoría de su implementación de sus propiedades digitales en Google Analytics™

                     - Dashboards personalizados e implementados en Google Analytics™


Fecha: Del 24 de abril al 14 de junio 2018.

Horario: Martes, Miércoles y Jueves de 5:30 a 9:30 p.m.
Lugar: Centro de Conocimiento y Experiencia, Calle 94A #13-11. Tercer Piso
Modalidad: Presencial y Streaming en tiempo real 

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Conoce el Cronograma Completo de Clases haciendo clic aquí

Valor del Programa: $3'990.
000 +IVA

Descuentos acumulables:
10% Si eres cliente de PwC o BMT.
5% por pronta inscripción, 15 días antes del inicio del diplomado.
5% Grupos de 3 personas o más.

Coordinador de Programa: Ricardo Tarre / Consultor / Esta dirección de correo electrónico está siendo protegida contra los robots de spam. Necesita tener JavaScript habilitado para poder verlo. / Tel. 6340555 ext 15103
Objetivos del Curso
Este curso esta especialmente diseñado para que los participantes se preparen para presentar el examen de Grupo 1 y Grupo 2, ante el Instituto de Contadores de Inglaterra y Gales ICAEW.
Fecha: 16, 18, 21, 24 y 25 de Mayo
Horario: de 5:30 p.m. a 9:30 p.m.
Lugar: Centro de Conocimiento y Experiencia, Calle 94A #13-11 3. Piso 3.
Modalidad: Presencial y Virtual (en tiempo real)

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Valor del Curso sin Certificación: $980.000 + IVA
Curso y Certificación FULL ICAEW: $2.200.000 +IVA
Curso y Certificación PYMES ICAEW: $1.650.000+IVA
Único programa en el mercado con posibilidad de repetir o asistir virtualmente a las sesiones en las cuales no puedas participar presencialmente, o simplemente quieras repasar el contenido. 

Coordinadora de Programa: Andrea Ussa  / Asistente/ Esta dirección de correo electrónico está siendo protegida contra los robots de spam. Necesita tener JavaScript habilitado para poder verlo. /
Tel. 6340555 ext 15108

Objetivos del Curso
El elemento diferenciador de este programa es el marco de trabajo poderoso y flexible, desarrollado en el Proyecto de Negociación de la Universidad de Harvard por el Profesor Roger Fisher y sus colegas, que ha sido rigurosamente testeado y refinado, y que puede ser aplicado al amplio espectro de negociaciones y problemas de relación que las personas enfrentan, tanto dentro de las organizaciones como con interlocutores externos a las mismas.
Trabajaremos sobre cómo buscar los verdaderos intereses de las partes en una negociación, saliendo de la habitual lucha de posiciones. Los participantes aprenderán a desarrollar opciones de mutuo beneficio para las partes, que satisfagan de la mejor manera sus intereses.

Fecha: Abril
Horario:  Pendiente por Confirmar
Lugar: Centro de Conocimiento y Experiencia, Calle 94A #13-11. Tercer Piso
Modalidad: Presencial y Virtual (en tiempo real)
Fecha por pronta inscripción: 15 días antes del inicio del curso (Para acceder al descuento del 5%)

Descuentos acumulables:
10% Si eres cliente de PwC.
5% por pronta inscripción.
5% Grupos de 3 personas o más.

Único programa en el mercado con posibilidad de repetir o asistir virtualmente a las sesiones en las cuales no puedas participar presencialmente, o simplemente quieras repasar el contenido.

Coordinador de Programa:  Paola Nigrinis / Gerente B / Esta dirección de correo electrónico está siendo protegida contra los robots de spam. Necesita tener JavaScript habilitado para poder verlo. / Tel. 6340555 ext 15103




Objetivos del Curso
Presentar las normas de manera contextual en el marco de la evolución y tendencias de los reportes de empresa.
Compartir mejores prácticas derivadas de la experiencia profesional que son críticos para una auditoría de calidad (técnicas de Auditoría).
Introducir y reforzar la comprensión de comportamientos esperados de los técnicos y profesionales involucrados en trabajos de auditoría (temas del ejercicio profesional).

IncluyeCertificación Internacional ACCA (Association of Chartered Certified Accountants)

Fecha: Del 17 de Abril al  19 de Junio del 2018.
Horario: Lunes y Martes de  5:30 a 9:30 p.m.
Lugar: Centro de Conocimiento y Experiencia, Calle 94A #13-11. Tercer Piso.
Modalidad: Presencial y Virtual (en tiempo real)

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Valor del Diplomado: $4.100.000+IVA
Descuentos acumulables:
10% Si eres cliente de PwC 
5% por pronta inscripción
5% Grupos de 3 personas o más.

Único programa en el mercado con posibilidad de repetir o asistir virtualmente a las sesiones en las cuales no puedas participar presencialmente, o simplemente quieras repasar el contenido. 

Coordinadora de Programa: Vanessa Piñeros / Asistente / Esta dirección de correo electrónico está siendo protegida contra los robots de spam. Necesita tener JavaScript habilitado para poder verlo. /
Tel. 6340555 Ext. 15109


Objetivos del Programa
Aplicar y conocer las técnicas asociadas a las mejores prácticas, los procesos más importantes de la Dirección de Proyectos y los aspectos que se deben tener en cuenta para su aplicación en el entorno Latinoamericano.

Fecha:  
3,4,5,10,11,12 de septiembre del 2018.
Horario:
 Lunes, martes y miércoles de 5:30 a 9:30 p.m y sábado de 8:00 am a 12:00 pm.  

Lugar: Centro de Conocimiento y Experiencia, Calle 94A #13-11. Tercer Piso.
Modalidad: Presencial y Virtual

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*Se obtienen 54 PDU´s : 24 PDU´s por las horas de formación más 30 PDU´s que corresponden al libro con el que se trabajará durante el seminario. 
Distribución:
24 horas del curso: 10 PDU´S de Liderazgo - 10 PDU´S de Technical - 4 PDU´S de Estrategia
30 horas del Libro: 12 PDU´S de Liderazgo - 12 PDU´S de Technical - 6 PDU´S de Estrategia

Valor del Taller: $2.250.000 + IVA
Descuentos acumulables:
10% para cliente de PwC 
5% por pronta inscripción, 15 días antes del inicio del curso.
5% por grupos de 3 personas o más. 

Coordinadora de Programa: Vanessa Piñeros / Consultor / Esta dirección de correo electrónico está siendo protegida contra los robots de spam. Necesita tener JavaScript habilitado para poder verlo. / Tel. 6340555 ext 15109
El Diplomado de Impuestos con Énfasis Jurídico está diseñado para desarrollar las habilidades y competencias necesarias para quienes deseen trascender en su carrera profesional, adquiriendo herramientas para ser líderes gestores del cambio en sus organizaciones, basados en la experiencia de los especialistas de PwC Colombia.



Horario: Martes y Juevesde 5:30 a 9:30 p.m. 

Lugar: Centro de Conocimiento y Experiencia, Calle 94A #13-11. Tercer Piso
Modalidad: Presencial y Streaming en tiempo real
Como beneficio adicional recibe el Estatuto Tributario PwC 2018.

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Valor del Programa: $4'290.000 +IVA

Descuentos acumulables
10% Si eres cliente de PwC 
5% por pronta inscripción, 15 días antes del inicio del diplomado
5% Grupos de 3 personas o más

Coordinador de Programa
Ricardo Tarre  / Esta dirección de correo electrónico está siendo protegida contra los robots de spam. Necesita tener JavaScript habilitado para poder verlo. / Tel. 6340555 ext 15110
Objetivos del Curso
Seminario de Preparación para el Examen de Certificación PMP ® 6 edición.
Dar a conocer metodología de estudio para prepararse para el examen PMP en el menor tiempo posible y pasarlo en el primer intento.
En este seminario los participantes conocerán todos los temas que cubre el examen de una manera sencilla.
Está diseñada para que el participante sin previo estudio o familiarización con las buenas prácticas de Dirección de Proyectos, entienda los conceptos presentados.
 
Fecha:  15,16,22,23,29  y 30 de Agosto.
Horario: Miércoles y jueves de 5:30 pm a 9:30 pm.
Lugar: Centro de Conocimiento y Experiencia, Calle 94A #13-11 3. Piso 3.
Modalidad: Presencial 

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Valor del Seminario: $2.415.000 +IVA

Descuentos acumulables:
10% Si eres cliente de PwC 
5% por pronta inscripción
5% Grupos de 3 personas o más.

Coordinadora de Programa: Vanessa Piñeros / Asistente / Esta dirección de correo electrónico está siendo protegida contra los robots de spam. Necesita tener JavaScript habilitado para poder verlo. / Tel. 6340555 ext 15109

Objetivos del curso 

El Design Thinking, combina varias metodologías, inicialmente utilizada por arquitectos y diseñadores. Se ha constituido en una herramienta poderosa para resolver problemas, tomar decisiones y fomentar la creatividad dentro de las empresas más innovadoras de este siglo.

Este seminario explora las diferentes herramientas para aplicar Design Thinking en casos prácticos de innovación y emprendimiento propuestos por los  alumnos  y/o facilitadores.  

Estos casos se desarrollarán con la metodología de las 5 I (Identificación, Invitación, Ideación, Iteración y Implementación) ya utilizada en más de un centenar de proyectos en Europa, Australia, Latinoamérica y recientemente incrementada con la sexta I de "Impact  Evaluation"  basada en la UNESCO Chair for Anticipatory Studies (ciencia reciente en rápida expansión).

Además de familiarizar a los participantes en el uso de estas herramientas el seminario tiene por objetivo el ayudar a cada participante a "pensar como un diseñador" en su día a día. 

Fecha: Martes 29 de Agosto
Horario:  5:30 p.m. – 9:30 p.m.
Lugar: Centro de Conocimiento y Experiencia PwC, Calle 94 a # 13 – 11  Piso 3
Valor: $ 200.000 + IVA

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Coordinador de Programa: Vanessa Piñeros / Asistente / Esta dirección de correo electrónico está siendo protegida contra los robots de spam. Necesita tener JavaScript habilitado para poder verlo. / Tel. 6340555 ext 15109
PMO Value Ring es una metodología paso a paso para crear, reestructurar y administrar su PMO enfocándola en dar valor y resultados. Desarrollada a partir de un proyecto de investigación involucrando a decenas de líderes de PMO con amplia experiencia a nivel mundial. Utilizada por más de 4.000 profesionales en 65 países de todo el mundo y como resultado de la investigación, se ha creado una sólida base de datos de benchmarking, lo que ha permitido automatizar basado en escenarios y necesidades y proveer recomendaciones específicas para su PMO.

Durante este taller, Practical Thinking explica cómo usar esta metodología en el contexto de un diseño o rediseño de una PMO y basado en su metodología, Practical Thinking Experience, explica como otros aspectos organizacionales (tales como Madurez Organizacional, Alineamiento Estratégico, Cultura Organización y Gestión del Cambio) deben ser integrados durante su implementación.

Al final del taller, los participantes pueden presentar el examen para la certificación PMO-CP (PMO Value Ring Certified Professional) que tiene como objetivo el garantizar que el profesional certificado tenga pleno dominio de los conceptos esenciales de la metodología, así como de las técnicas básicas para la definición de los servicios de PMO, análisis de los resultados y asegurar que la PMO provee alto valor a sus clientes.

Objetivos del Programa
La certificación PMO-Certified Practioner tiene el objetivo de garantizar que el profesional certificado tenga pleno dominio de los conceptos esenciales de la metodología, así como de las técnicas básicas para la definición de estrategias de aplicación, utilización del método, análisis de los resultados, toma de decisiones, y definición de soluciones.

Fecha:
12 y 13 de Junio
Horario: Martes y Miercoles de  8
:00 a.m a 5:00 p.m

Lugar: Centro de Conocimiento y Experiencia, Calle 94A #13-11. Tercer Piso
Modalidad: Presencial 
Incluye: Almuerzo y parqueadero

Otorga 16 PDU´S en la categoria Technical

Los participantes deben traer su propio computador.

¿Qué tiene este curso que no tengan otros? ¿Cuál es la GRAN diferencia?
El diferencial está en poder usar un estándar de PMO (no existe ninguno en el mercado) que fue definido por profesionales del tema y que está basado no solo en su experiencia sino en Benchmarking, consolidando las mejores prácticas que sirven para la mayoría de las industrias en la mayoría de PMOs. Tener un método común, conectando profesionales de todo el mundo, basado en benchmarking y con acceso a una herramienta denominada PMO Value Ring (www.pmovaluering.com) para poder implementar el método.

¿Quién es PMO Global Alliance? 
PMO Global Alliance (www.pmoga.com) es una organización sin ánimo de lucro que se encargó del proyecto de investigación y coordinó a los profesionales en el mundo para sacar la metodología llamada PMO Value Ring. Está basada en Brasil y en USA y se considera más una comunidad de profesionales especializados en PMO porque su rol es mantener la metodología y organizar a los profesionales alrededor de los temas de PMO (proven educación, investigación y redes sociales). Para apoyar la metodología, han creado dos tipos de certificación (PMO-CP y PMO-CC) y están en proceso de acreditación.

¿Que vigencia tiene la certificación?
Indefinida. la certificación no tiene expiración y no se requiere renovación periódica. Si hubiera una renovación significante en la metodología se avisará a los profesionales certificados para que se actualicen sin costo a través de material online.

¿Cuáles son los requisitos para la certificación? ¿Se tiene que comprobar aluna experiencia? ¿Se presenta un examen?
Similar a prince2, tomas el curso y presentas un examen al final del mismo. Ese examen es online, tienen que tener computador y se presenta las dos últimas horas del curso.

¿Qué características tiene esta metodología que la distinga de otras? ¿De dónde surge? ¿Que la respalda?
La metodología es considerada un estándar de facto para implementar PMOS o rediseñar PMOs e incrementar el valor percibido por los stakeholders. Surge de un estudio realizado desde el 2006 inicialmente en Brasil y que se fue expandiendo a otros países donde los profesionales empezaron a identificar herramientas que les daban valor para su PMO (p.e. como definir procesos de PMO, cómo medir la madurez, cuales son las competencias del personal de PMo, cómo medir el ROI de la PMO, etc) y se fueron consolidando en pasos que constituyen en final PMO Value Ring. La consolidación y difusión de la metodología es hecha por la PMO Global Alliance.

PMO Value Ring parte de varios supuestos: a) la PMO es una prestadora de servicios para atender beneficios esperados de sus clientes internos, b) una compañía no tiene que definir un tipo de PMO desde el principio, c) la PMO puede tener servicios que son estratégicos, tácticos u operativos y finalmente d) que el balance y combinación de los servicios es lo que asegura un alto valor. Como esta basada en benchmarking, los resultados hacen sentido porque muestra que tantos de los profesionales de PMO han visto que los servicios ayudan a los servicios; eso se facilita mucho cuando se usa la herramienta en conjunto con la metodología para implementar la PMO a través de licencias gratuitas y pagas.

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Valor del Taller: $2.350.000 + IVA
Descuentos acumulables:
10% para cliente de PwC 
5% por pronta inscripción, 15 días antes del inicio del curso.
5% por grupos de 3 personas o más. 

Coordinadora de Programa: Karen Rubiano / Consultor Senior / Esta dirección de correo electrónico está siendo protegida contra los robots de spam. Necesita tener JavaScript habilitado para poder verlo. / Tel. 6340555 ext 15110

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