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Objetivos del Taller
Pensamiento Lean, Producción Lean o Administración Lean de proyectos son términos que definen una técnica moderna para hacer más eficientes los proyectos.
La eficiencia y velocidad se pueden lograr siguiendo los "10 mandamientos para un Líder Ágil", que se desarrollarán a lo largo de este taller, el cual brinda el soporte metodológico y práctico necesario para conducir proyectos de manera exitosa, respetando los lineamientos generales internacionales más reconocidos, ajustándolos a la problemática que enfrentan los proyectos en Latinoamérica.
Con el experto Internacional, Pablo Lledó.

El taller incluye una amplia gama de ejemplos fáciles de comprender, basados en proyectos de la vida real que aplican a cualquier industria y sector.

Otorga 8 PDU´S (4 Technical, 3 Leadership. 1 Business)

Fecha:  23 de Agosto  2018.
Horario: Jueves de 7:00 a.m. a 4:00 p.m.
Lugar: Centro de Conocimiento y Experiencia, Calle 94A #13-11. Tercer Piso
Modalidad: Presencial y Streaming en tiempo real


 

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Valor del Curso Presencial: $1.100.000 + IVA
Valor del Curso Streaming: $ 499.000 + IVA
 
Descuentos acumulables:
10% Si eres cliente de PwC o miembro del PMI

Contactanos para inscriberte en el curso. 

Coordinador de Programa: Ricardo Tarre / Consultor / Esta dirección de correo electrónico está siendo protegida contra los robots de spam. Necesita tener JavaScript habilitado para poder verlo. / Tel. 6340555 ext 15103
Aprende IFRS Plenas y Pymes en un solo programa, conoce las diferencias y aplicabilidad de manera práctica. Recibirás el Estatuto Tributario PwC 2018 físico y virtual, así como un Taller Práctico de los impactos de la Reforma Tributaria.

Objetivos del Programa

Identificar los principales desafíos y normas que te brindarán herramientas para prepararte y afrontar el cambio a las NIIF tanto en Plenas como en Pymes. Compartir experiencias de otras compañías que han adoptado las Normas Internacionales o están en proceso de hacerlo.
Con énfasis en Normas Plenas o Pymes, el participante elige la opción para prepararse y presentar el Examen de Certificación Internacional ante ACCA (Association of Chartered Certified Accountants) o ICAEW (Instituto de Contadores de Gales e Inglaterra).

Fecha: Del 1 de Octubre al 27 de Noviembre del 2018.
Horario: Lunes, Martes y Miércoles de 5:30 a 9:30 p.m.
Lugar: Centro de Conocimiento y Experiencia, Calle 94A #13-11. Tercer Piso.
Modalidad: Presencial y Virtual (en tiempo real)

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Valor del Diplomado:
$4.100.000 + IVA (Certificación Internacional ACCA Norma Plena)
$4.600.000 + IVA (Certificación Internacional ICAEW Norma Pyme)
$4.950.000 + IVA (Certificación Internacional ICAEW Norma Plena)



Descuentos acumulables:
10% Si eres cliente de PwC 
5% por pronta inscripción, 15 días antes del inicio del diplomado.
5% Grupos de 3 personas o más.
 
Coordinadora de Programa
Vanessa Piñeros / Consultor / Esta dirección de correo electrónico está siendo protegida contra los robots de spam. Necesita tener JavaScript habilitado para poder verlo.  / Tel. 6340555 ext 15109

Objetivos del Curso
Seminario de Preparación para el Examen de Certificación PMP ® 6 edición.
Dar a conocer metodología de estudio para prepararse para el examen PMP en el menor tiempo posible y pasarlo en el primer intento.
En este seminario los participantes conocerán todos los temas que cubre el examen de una manera sencilla.
Está diseñada para que el participante sin previo estudio o familiarización con las buenas prácticas de Dirección de Proyectos, entienda los conceptos presentados.
 
Fecha:  15,16,22,23,29  y 30 de Agosto.
Horario: Miércoles y jueves de 5:30 pm a 9:30 pm.
Lugar: Centro de Conocimiento y Experiencia, Calle 94A #13-11 3. Piso 3.
Modalidad: Presencial 

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Valor del Seminario: $2.415.000 +IVA

Descuentos acumulables:
10% Si eres cliente de PwC 
5% por pronta inscripción
5% Grupos de 3 personas o más.

Coordinadora de Programa: Vanessa Piñeros / Asistente / Esta dirección de correo electrónico está siendo protegida contra los robots de spam. Necesita tener JavaScript habilitado para poder verlo. / Tel. 6340555 ext 15109

Objetivos del Programa
Aplicar y conocer las técnicas asociadas a las mejores prácticas, los procesos más importantes de la Dirección de Proyectos y los aspectos que se deben tener en cuenta para su aplicación en el entorno Latinoamericano.

Fecha:  
3,4,5,10,11,12 de septiembre del 2018.
Horario:
 Lunes, martes y miércoles de 5:30 a 9:30 p.m y sábado de 8:00 am a 12:00 pm.  

Lugar: Centro de Conocimiento y Experiencia, Calle 94A #13-11. Tercer Piso.
Modalidad: Presencial y Virtual

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*Se obtienen 54 PDU´s : 24 PDU´s por las horas de formación más 30 PDU´s que corresponden al libro con el que se trabajará durante el seminario. 
Distribución:
24 horas del curso: 10 PDU´S de Liderazgo - 10 PDU´S de Technical - 4 PDU´S de Estrategia
30 horas del Libro: 12 PDU´S de Liderazgo - 12 PDU´S de Technical - 6 PDU´S de Estrategia

Valor del Taller: $2.250.000 + IVA
Descuentos acumulables:
10% para cliente de PwC 
5% por pronta inscripción, 15 días antes del inicio del curso.
5% por grupos de 3 personas o más. 

Coordinadora de Programa: Vanessa Piñeros / Consultor / Esta dirección de correo electrónico está siendo protegida contra los robots de spam. Necesita tener JavaScript habilitado para poder verlo. / Tel. 6340555 ext 15109
Participa en nuestro taller y conoce de la mano de nuestros expertos las principales novedades en facturación electrónica

Agenda

1.Marco legal colombiano de la Factura Electrónica.
2.FE en el contrato de mandato.
3.FE en el caso de contratos de colaboración empresarial, incluyendo cuentas en participación, consorcios, uniones temporales, contratos de colaboración, Joint Venture.
4.FE como título valor.
5. Características del modelo de facturación electrónica.
6.Resoluciones de obligados.
7. Interoperabilidad de operadores tecnológicos.
8.Modelo ideal para la implementación de la Factura Electrónica.
9. Relación costo/beneficio entre la factura de papel vs Factura Electrónica.
10. Alternativas para la adopción de la Factura Electrónica.
11. Transición del modelo de Facturación Electrónica y Gestión del cambio.
12. Solución Gratuita.
13. Lo que viene: Proyecto de Decreto- por el cual se reforma el DUR 1625 de 2016.
14. Casos de éxito/inconvenientes de implementaciones.

Especialistas:

Carlos Miguel Chaparro
Socio Consultoría Tributaria PwC
Luz Bibiana Zapata
Gerente Consultoría de Tecnología PwC
Maria Castillo
Gerente Consultoría Tributaria PwC

Fecha: 
 septiembre de 2018 

Horario: Jueves de 8:30 am a 12:30 pm.
Lugar: Centro de Conocimiento y Experiencia, Calle 94A #13-11. Tercer Piso
Modalidad: Presencial y Streaming en tiempo real
Inversión clientes PwC: $ 300.000 + IVA
Inversión público general: $ 350.000 + IVA 
Incluye: Refrigerio y certificado de participación. 
**Taller sujeto a Quórum mínimo. 

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Coordinadora de Programa: Vanessa Piñeros / Consultor / Esta dirección de correo electrónico está siendo protegida contra los robots de spam. Necesita tener JavaScript habilitado para poder verlo. /Tel. 6340555 Ext. 15109

Único Taller que te brindará las herramientas y estrategias necesarias para enfrentar con éxito la revolución digital. Su negocio definitivamente cambió, pues su cliente busca nuevos servicios a un clic de distancia, ahora el reto y el desafío es actualizar las estrategias.

Temas: 
1.Presentacion de la Transformación Digital 
2. 1,2 y 3 de la transformación digital
3. Taller de Co-Creación

Fecha: Martes 14 de agosto del 2018
Horario: De 8:00 a.m. a 12:30 p.m.
Lugar:Centro de Conocimiento y Experiencia PwC Calle 94 a # 13 – 11 Piso 3
Incluye: Refrigerio y certificado de participación.
Modalidad:Presencial/ Streaming en tiempo real

Valor de la inversión: $ 590.000+ IVA por persona
10% para cliente de PwC
5% por pronta inscripción, 15 días antes del inicio del curso.
5% por grupos de 3 personas o más.


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Coordinador de Programa: Ricardo Tarre / Colsultor / Esta dirección de correo electrónico está siendo protegida contra los robots de spam. Necesita tener JavaScript habilitado para poder verlo. /
Tel. 6340555 Ext. 15103
Objetivos del Programa
Los líderes de las organizaciones están llamados a afrontar el gran reto empresarial del siglo XXI: adaptar y adoptar la transformación digital, cualquiera que sea su sector o actividad, tienen que afrontar nuevos retos.  El Diplomado en Transformación Digital es el resultado de un esfuerzo de PwC y Aldealab,  para ofrecer un programa de calidad a todas las personas que quieren dar un paso adelante en su formación y en su carrera profesional en el nuevo contexto digital.

Dirigido a
Gerentes de empresas, directores, líderes corporativos, emprendedores, profesionales de todas las áreas que estén formando parte o se sientan interesados en iniciar la transformación digital de su organización. 


Video de Presetanción del Diplomado en Transformación Digital PwC 



Fecha: Del 03 de septiembre al 29 de octubre de 2018 
Horario: Lunes, Martes y Miercoles de 5:30 a 9:30 p.m.
Intensidad Horaria: 96 horas

Lugar: Centro de Conocimiento y Experiencia, Calle 94A #13-11. Tercer Piso
Modalidad: Presencial y Streaming en tiempo real

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Descarga el Cronograma de Clases aquí 


Conoce los Testimonios de los estudiantes de la version anterior del Diplomado. 




Valor del Programa $4'290.000 +IVA
Descuentos acumulables
10% Si eres cliente de PwC o de Aldealab
5% por pronta inscripción, 15 días antes del inicio del diplomado
5% Grupos de 3 personas o más

Coordinador de Programa
Ricardo Tarre / Esta dirección de correo electrónico está siendo protegida contra los robots de spam. Necesita tener JavaScript habilitado para poder verlo. / Tel. 6340555 ext 15103
La alianza entre PricewaterHouseCoopers y la Bolsa de Valores de Colombia está diseñada para ofrecer al mercado colombiano programas especializados para el Mercado de Capitales Colombiano, aprovechando lo mejor de su experiencia y liderazgo cada una de las organizaciones.

El Diplomado de Habilidades Comerciales está enfocado en aportar nuevas oportunidades comerciales a los líderes y ejecutivos comerciales, entendiendo la dinámica y nuevos retos del mercado colombiano. Con este Programa específico se abordará la brecha entre "lo que hacen y lo que deberían hacer los ejecutivos comerciales".

Objetivos del Curso
El Diplomado de Habilidades Comerciales está enfocado en afianzar los conocimientos de los participantes en técnica de venta, protocolo y conceptos fundamentales y productos del Mercado de Valores Colombiano, mediante una dinámica práctica con casos de estudio. Así como lograr en el participante la identificación e importancia de su rol dentro de la industria, mostrándole la construcción de su plan de carrera.

Perfil de Estudiante
Gerentes de empresas, directores comerciales, lideres de ventas, bróker, profesionales de carreras relacionados con el mercado de capitales, comerciales, y personas que trabajen en el sector del mercado de capitales, financiero y fiduciario.



Fecha: Del 23 de agosto al 5 de octubre 2018.

Horario: Jueves y Viernes de 5:30 a 9:30 p.m. y Sabados de 8.00 a.m. a 12:00 p.m. 
Lugar: Centro de Conocimiento y Experiencia, Calle 94A #13-11. Tercer Piso
Modalidad: Presencial y Streaming en tiempo real

Inscribete haciendo clic aca




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Valor de la Inversion: $ 2.990.000 + IVA
Pregunta por nuestros descuentos acumulables


Coordinador de Programa: Ricardo Tarre / Consultor / Esta dirección de correo electrónico está siendo protegida contra los robots de spam. Necesita tener JavaScript habilitado para poder verlo. / Tel. 6340555 ext 15103
Objetivos del Programa
En este curso Premium podrás:
• Potenciar el clima de comunicación, confianza y colaboración dentro del equipo comercial.
• Establecer una dinámica de trabajo eficaz y positiva. 
• Mejorar el entendimiento y la búsqueda de acuerdos. 
• Buscar sinergias y mejoras resultado del trabajo conjunto. 
• Establecer propuestas de actuación que, una vez aplicadas, favorezcan el desarrollo de su función. 
• Facilitar el cambio de actitudes y comportamientos de los miembros del equipo. 

Fecha: 17 de Julio de 2018
Horario:
 martes d8:00 a.m a 5:00 p.m

Lugar: Centro de Conocimiento y Experiencia, Calle 94A #13-11. Tercer Piso
Modalidad: Presencial y Virtual
Incluye: Almuerzo y parqueadero


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Valor del Taller: $ 590.000 + IVA

Descuentos acumulables:
10% para cliente de PwC 
5% por pronta inscripción, 15 días antes del inicio del curso.
5% por grupos de 3 personas o más. 

Coordinador de Programa: Ricardo Tarre / Consultor / Esta dirección de correo electrónico está siendo protegida contra los robots de spam. Necesita tener JavaScript habilitado para poder verlo. / Tel. 6340555 ext 15103
Objetivo del Diplomado:
Conocer el ciclo de vida de la gestión de un proyecto; desde su idea, pasando por su formulación como caso de negocio y su materialización hasta su ideación posterior evaluación de cumplimiento. Capacitar mediante sesiones basadas en las mejores prácticas en Gerencia de Proyectos, no solo desde el punto de vista técnico sino también desde el desarrollo de sus habilidades blandas, siguiendo como marco de referencia el estándar desarrollado por el Project Management Institute, PMI®.

Incluye Seminario de Preparación para PMP®
• Libro: Preparación para el examen de certificación PMP® -Guía de estudio para el examen actual. (Primer libro en el mundo, escrito en español sobre la 6ta edición de la Guía de Fundamentos para la Dirección de Proyectos – PMBOK®).
• Simulador con más de 500 preguntas sin fecha de vencimiento.
• Coaching virtual de 4 horas, posterior al seminario.
• Certificado de Asistencia por 35 horas en PDF, válido para la aplicación on-line al PMI® Project Management Institute.
 

Fecha: del 5 de abril al 3 de julio de 2018 (El Seminario inicia el 4 y finaliza el 13 de julio, miércoles, jueves y viernes)
Horas: 100 horas 
Horario: Martes y Jueves de 5:30 a 9:30 pm
Lugar: Centro de Conocimiento y Experiencia, Calle 94A #13-11. Tercer Piso.
Modalidad: Presencial y Virtual (en tiempo real)

Descarga el Cronograma de Clases aquí

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Valor del Diplomado: 
$3.990.000+IVA

Descuentos acumulables:
10% Si eres cliente de PwC
5% por pronta inscripción
5% Grupos de 3 personas o más.

Único programa en el mercado con posibilidad de repetir o asistir virtualmente a las sesiones en las cuales no puedas participar presencialmente, o simplemente quieras repasar el contenido. 

Coordinador de Programa: Ricardo Tarre / Consultor /  Esta dirección de correo electrónico está siendo protegida contra los robots de spam. Necesita tener JavaScript habilitado para poder verlo. /
Tel. (57-1) 634 0555 Ext. 15103

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