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PDGObjetivo del Programa

El Programa de Desarrollo General (PDG) te permitirá desarrollar capacidades y habilidades claves para afrontar de manera asertiva e innovadora los nuevos retos empresariales y de esta manera alcanzar el éxito profesional.


Fecha de inicio: 7 de mayo al 27 de junio de 2019
Horario: Martes y Jueves, 5:30pm a 9:30pm 
Lugar: Centro de Conocimiento y Experiencia, Calle 99 #13A-30, Piso 7.
Modalidad: Presencial y Virtual (en tiempo real)

 

 

 

Valor del Programa: Presencial: $2'990.000 +IVA 
Descuentos acumulables:
10% Si eres cliente de PwC.
5% por pronta inscripción, 15 días antes del inicio del diplomado.
5% Grupos de 3 personas o más.
Único programa en el mercado con posibilidad de repetir o asistir virtualmente a las sesiones en las cuales no puedas participar presencialmente, o simplemente quieras repasar el contenido.

Coordinador de Programa:  
Claudia Saavedra / Consultor / Esta dirección de correo electrónico está siendo protegida contra los robots de spam. Necesita tener JavaScript habilitado para poder verlo. / Tel. 6340555 ext 15103

Certificación líder a nivel mundial para la gestión integral de la Cadena de Suministro de punta a punta.
Programa de certificación a través de la cual los profesionales podrán adquirir y dominar los conceptos fundamentales de las cadenas de suministro y simplificar sus procesos.

OBJETIVO:
Conocer los conceptos fundamentales para una gestión integral de la Cadena de Suministro incluyendo su diseño, estrategia y operaciones.

Fecha: Del 1  al 12 de abril del 2019.
Horario: Lunes a viernes de 5:00 a 9:30 p.m.
Modalidad: Presencial y Virtual (en tiempo real).
Lugar: Centro de Conocimiento y Experiencia, Calle 99 #13A- 30, Piso 7.

Valor de la inversión Opción 1: $ 9.600.000 + IVA
Incluye: Curso de preparación para el examen, material, Examen de certificación (Certified Supply Chain Professional) avalado por APICS, Certificado previo a aprobación del examen, membresia APICS y refrigerio.

Valor de la inversión Opción 2: $ 7.300.000 + IVA
Incluye: Curso de preparación para el examen, material, Certificado de participación emitido por el Centro de Conocimiento y Experiencia PwC y refrigerio.

 

 

Descuentos acumulables:
10% Si eres cliente de PwC 
5% por pronta inscripción, 15 días antes del inicio del diplomado.
5% Grupos de 3 personas o más.
Coordinadora de Programa
Claudia Saavedra / Consultor / Esta dirección de correo electrónico está siendo protegida contra los robots de spam. Necesita tener JavaScript habilitado para poder verlo.  / Tel. 6340555 ext 15103

bruce mars 585709 unsplash

PwC como parte del programa HeForShe reune a líderes en los negocios, gobierno y académicos para crear soluciones y herramientas para el empoderamiento de la mujer y su rol en la sociedad. Este programa de formación se basa en nuestro último estudio Women in Work Index 2019, y busca darle a las participantes herramientas para fortalecer el liderazgo y desarrollar sus habilidades y competencias para empoderarlas desde su rol en la sociedad. Buscamos que al finalizar el programa las participantes cuenten con herramientas prácticas fortaleciendo competencias como el liderazgo, la autoconfianza, la comunicación asertiva y principalmente el autoconocimiento.

Fecha: del 21 de mayo al 27 de junio
Horario: martes y jueves de 5:00pm - 9:00pm
Lugar: Centro de Conocimiento y Experiencia, Calle 99#13A-30, piso 7
Modalidad: Presencial

Inversión: $2.200.000+IVA

Descuentos acumulables:
10% Si eres cliente de PwC
5% por pronta inscripción
5% Grupos de 3 personas o más.

 

 
 
Coordinador de Programa: 
Claudia Saavedra / Consultor /  Esta dirección de correo electrónico está siendo protegida contra los robots de spam. Necesita tener JavaScript habilitado para poder verlo. / Tel. (57-1) 634 0555 Ext. 15103

 Descripción

PMO Value Ring es una metodología paso a paso para crear, reestructurar y administrar su PMO enfocándola en dar valor y resultados. Desarrollada a partir de un proyecto de investigación involucrando a decenas de líderes de PMO con amplia experiencia a nivel mundial. Utilizada por más de 4.000 profesionales en 65 países de todo el mundo y como resultado de la investigación, se ha creado una sólida base de datos de benchmarking, lo que ha permitido automatizar basado en escenarios y necesidades y proveer recomendaciones específicas para su PMO.

Durante este taller, explicamos cómo usar esta metodología en el contexto de un diseño o rediseño de una PMO usando nuestro modelo, Practical Thinking Experience, para atender otros aspectos organizacionales (tales como Madurez Organizacional, Alineamiento Estratégico, Cultura Organizacional y Gestión del Cambio).

Objetivos del Programa

La certificación PMO-Certified Practioner tiene el objetivo de garantizar que el profesional certificado tenga pleno dominio de los conceptos esenciales de la metodología, así como de las técnicas básicas para la definición de estrategias de aplicación, utilización del método, análisis de los resultados, toma de decisiones, y Definición de soluciones.

Fecha: 10 y 11 de junio de 2019
Horario: Lunes y Martes de  8:00 a.m a 5:00 p.m

Lugar: Centro de Conocimiento y Experiencia, Calle 99 #13A- 30. Piso 7
Modalidad: Presencial 
Incluye: Examen de Certificación PMO-CP, copia electrónica del material y refrigerios. (No incluye costos de licencia de PMO Value Ring)

Valor del Taller: $2.350.000 + IVA

Otorga 16 PDU´S en la categoria Technical
Los participantes deben traer su propio computador.

Descuentos acumulables:
10% para cliente de PwC 
5% por pronta inscripción, 15 días antes del inicio del curso.
5% por grupos de 3 personas o más. 


¿Qué tiene este curso que no tengan otros? ¿Cuál es la GRAN diferencia?

El poder usar un estándar de PMO (no existe ninguno en el mercado) que fue definido por profesionales del tema y que está basado no solo en su experiencia sino en Benchmarking, consolida las mejores prácticas que sirven para la mayoría de las industrias en la mayoría de PMOs. Tener un método común, conectando profesionales de todo el mundo, basado en benchmarking y con acceso a una herramienta denominada PMO Value Ring (www.pmovaluering.com) para poder implementar el método.

¿Quién es PMO Global Alliance?

PMO Global Alliance (www.pmoga.com) es una organización que fue la que hizo el research y organizo a los profesionales en el mundo para sacar esa metodología llamado PMO Value Ring. Está basada en Brasil y en USA y no es una empresa como tal certificadora, sino que lo que hace es mantener la metodología y la comunidad de personas alrededor del tema PMO (dan educación, research, redes sociales). Se considera más una comunidad de profesionales especializados en PMO. Ellos crearon la metodología y la certificación y están en proceso de su acreditación más formal. 

¿Qué vigencia tiene la certificación?

Indefinida. la certificación no tiene expiración y no se requiere renovación periódica. Si hubiera una renovación significante en la metodología se avisará a los profesionales certificados para que se actualicen sin costo a través de material online.

¿Cuáles son los requisitos para la certificación? ¿Se tiene que comprobar alguna experiencia? ¿Se presenta un examen?

Similar a prince2, tomas el curso y presentas un examen al final del mismo. Ese examen es online, tienen que tener computador y se presenta las dos últimas horas del curso. 

¿Qué características tiene esta metodología que la distinga de otras? ¿De dónde surge? ¿Qué la respalda?

La metodología es considerada un estándar de facto para implementar PMOS o rediseñar PMOs e incrementar el valor percibido por los stakeholders. Surge de un estudio realizado desde el 2006 inicialmente en Brasil y que se fue expandiendo a otros países donde los profesionales empezaron a identificar herramientas que les daban valor para su PMO (p.e. como definir procesos de PMO, como medir la madurez, cuales son las competencias del personal de PMO, como medir el ROI de la PMO, etc.) y se fueron consolidando en pasos que constituyen en final PMO Value Ring. La consolidación y difusión de la metodología es hecha por la PMO Global Alliance.

Su base es que la PMO es una prestadora de servicios para atender beneficios esperados y que una compañía no tiene que definir un tipo de PMO desde el principio, sino que la PMO puede tener servicios que son estratégicos, tácticos u operativos y que ese balance y combinación es lo que da valor. Como está basada en benchmarking, los resultados hacen sentido porque muestra que tantos de los profesionales de PMO han visto que los servicios ayudan a los servicios; eso se facilita mucho cuando se usa la herramienta en conjunto con la metodología para implementar la PMO a través de licencias gratuitas y pagas.



Coordinadora de Programa: Andrea Ussa / Esta dirección de correo electrónico está siendo protegida contra los robots de spam. Necesita tener JavaScript habilitado para poder verlo. / Tel. 6340555 ext 15109

Obvjetivos del programa
Conocer y trabajar a través del método del caso para fortalecer las competencias de lideres profesionales tales como: Toma de decisiones, trabajo en equipo, comunicación asertiva, hablar en publico, entre otros. En el taller el método del caso para desarrollar habilidades directivas, se seleccionarán casos de empresas reales preparados por  las universidades más importantes del mundo tales como: Harvard, Stanford, MIT, IMD, Ivey, entre otras.


El taller otorga 12 PDU de liderazgo a las personas que cuenten con alguna certificación del PMI®
Valor: $ 990.000 + IVA
Fecha: 8, 9, 15 y 16 de mayo de 2019.
Horario: 5:30 pm a 8:30 pm 
Lugar: Centro de Conocimiento y Experiencia, Calle 99 #13A-30 Piso 7.
Modalidad: Presencial y Virtual





Descuentos acumulables:
10% Si eres cliente de PwC 
5% por pronta inscripción
5% Grupos de 3 personas o más


Coordinadora de Programa: Claudia Saavedra / Consultor / Esta dirección de correo electrónico está siendo protegida contra los robots de spam. Necesita tener JavaScript habilitado para poder verlo. / Tel. 6340555 ext 15103


era digitalObjetivo del Diplomado:
Hace diez años "digital" era solo otro nombre para "IT". Pero hoy, "digital" lo abarca todo, y se refiere tanto a tecnologías establecidas como la nube y el móvil, como a las tecnologías emergentes como a la inteligencia artificial e internet de las cosas. Digital es mucho más que solo tecnología, es una mentalidad, una forma de trabajar, y una parte central de hacer negocios.

Realizaremos un entrenamiento en el cual los Líderes de su empresa van a comprender el impacto que tienen en la organización para la transformación efectiva hacia una cultura Digital. Adicionalmente, les daremos herramientas que puedan poner en práctica desde su rol para impulsar el cambio en toda la organización.

Dirigido a: 
Directores, gerentes, miembros del equipo de trabajo de Desarrollo Humano, profesionales independientes, y cualquier otra persona que esté ligada directa o indirectamente a la gestión y dirección de personal en cualquier sector.

Competencias que desarrollará el participante:

- Habilidades de liderazgo clave para movilizar la transformación digital
- Identificación del IQ Digital propio
- Como fomentar el engagement digital en los colaboradores
- Como crear una cultura de transformación digital

 
Fecha:
 Viernes, 10 de mayo de 2019
Horas: 8 horas 
Horario: 8:00 a.m. a 5:30 p.m.
Lugar: Centro de Conocimiento y Experiencia, Calle 99 #13A-30, Piso 7.
Modalidad: Presencial
  

 

Valor del Taller: $1.100.000+IVA

Descuentos acumulables:
10% Si eres cliente de PwC
5% por pronta inscripción
5% Grupos de 3 personas o más.

Coordinador de Programa: 
Claudia Saavedra / Consultor /  Esta dirección de correo electrónico está siendo protegida contra los robots de spam. Necesita tener JavaScript habilitado para poder verlo. / Tel. (57-1) 634 0555 Ext. 15103

estres clubObjetivo del Curso Taller:

La OMS reconoce que más del 80% de las enfermedades tiene un origen psicosomático, esto quiere decir que nuestro cuerpo “hace” enfermedades que manifiestan el estrés y las emociones que no sabemos manejar.

Este curso taller busca que los participantes comiencen a comprender el estrés desde la visión mente – cuerpo y tengan herramientas sencillas para su manejo.

Competencias que desarrollará el participante:
- Identificar la relación existente entre los síntomas físicos y los psicológicos personales.
- Entender de qué manera el estrés se convierte en una somatización.
- Conocer las claves del significado que tiene una somatización en cada parte del cuerpo para así poder interpretar adecuadamente un síntoma cuando se presente.
- Conocer herramientas básicas para el manejo del estrés cuya aplicación redundará en su bienestar físico y psicológico.

 

 

Fecha: 29 de marzo de 2019
Horas: 8 horas 
Horario: 8:00 a.m. a 5:00 p.m.

Valor del Curso Taller: $ 490.000+IVA
Descuentos acumulables:
10% Si eres cliente de PwC
5% por pronta inscripción
5% Grupos de 3 personas o más.



Coordinador de Programa: Claudia Saavedra / Consultor / Esta dirección de correo electrónico está siendo protegida contra los robots de spam. Necesita tener JavaScript habilitado para poder verlo. /
Tel. (57-1) 634 0555 Ext. 15103


Clic aquí:

milennialsEn el 2025 el 75% de la fuerza laboral va a ser Millennial, por lo que es un hecho que nuestras empresas están frente a una generación que piensa y actúa diferente, así que contar con estrategias adecuadas para liderarlos correctamente permitirá a la organización movilizarlos y aprovechar su potencial.

Objetivo del Diplomado:
Este taller tiene como objetivo, brindar herramientas para integrar, motivar, y dirigir con éxito a los Millennials y así entender cómo vincularse efectivamente con ellos.

Dirigido a: 
Directores, gerentes, miembros del equipo de trabajo de Desarrollo Humano, profesionales independientes, y cualquier otra persona que esté ligada directa o indirectamente a la gestión y dirección de personal en cualquier sector.

Competencias que desarrollará el participante:

- Desarrollar nuevas habilidades de desarrollo.
- Identificar las estrategias adecuadas para liderar a las nuevas generaciones.
- Aprovechar el potencial de las nuevas generaciones.
- Tener mayor impacto en la comunicación y lograr una integración entre todas las generaciones.

 

Fecha: Viernes, 17 de mayo de 2019
Horas: 4 horass 
Horario: 8:00 a.m. a 12:00 p.m.
Lugar: Centro de Conocimiento y Experiencia, Calle 99 #13A- 30, Piso 7.
Modalidad: Presencial

 


Valor del Taller: $590.000+IVA

Descuentos acumulables:
10% Si eres cliente de PwC
5% por pronta inscripción
5% Grupos de 3 personas o más.

Coordinador de Programa: Claudia Saavedra / Consultor /  Esta dirección de correo electrónico está siendo protegida contra los robots de spam. Necesita tener JavaScript habilitado para poder verlo. / Tel. (57-1) 634 0555 Ext. 15103

Objetivo del curso

Dotar a los participantes de las herramientas necesarias para que puedan comunicar con claridad lo que piensan, sienten o necesitan, teniendo en cuenta los derechos, los sentimientos y valores de sus interlocutores

Fecha: 2, 5, 9 y 12 de abril
Horario: martes y viernes de 5:30 pm - 9:30 pm
Lugar: Centro de Conocimiento y Experiencia PwC, Calle 99 #13A-30, Piso 7.
Modalidad: Presencial y Virtual (en tiempo real).
Incluye: Certificado de participación emitido por el Centro de Conocimiento y Experiencia PwC, Material de trabajo y Refrigerio 
Valor de la inversión: $990.000 + IVA
 
 
 
Descuentos acumulables:
10% Si eres cliente de PwC 
5% por pronta inscripción, 15 días antes del inicio del curso
5% Grupos de 3 personas o más.
Coordinadora de Programa
Claudia Saavedra / Consultor / Esta dirección de correo electrónico está siendo protegida contra los robots de spam. Necesita tener JavaScript habilitado para poder verlo. / Tel. 6340555 ext 15103

Objetivos del curso

Dotar de herramientas eficaces a la fuerza de ventas, para construir relaciones de largo plazo con sus clientes tendientes a lograr los resultados deseados más allá de solo vender productos y/o servicios.

Fecha: 7, 9, 14 y 16 de mayo
Horario: martes y jueves de 5:30 pm - 9:30 pm
Lugar: Centro de Conocimiento y Experiencia PwC, Calle 99 #13A-30, Piso 7.
Modalidad: Presencial y Virtual (en tiempo real).
Incluye: Certificado de participación emitido por el Centro de Conocimiento y Experiencia PwC, Material de trabajo y Refrigerio 
Valor de la inversión: $990.000 + IVA
 
 
 
Descuentos acumulables:
10% Si eres cliente de PwC 
5% por pronta inscripción, 15 días antes del inicio del curso
5% Grupos de 3 personas o más.
 
Coordinadora de Programa
Claudia Saavedra / Consultor / Esta dirección de correo electrónico está siendo protegida contra los robots de spam. Necesita tener JavaScript habilitado para poder verlo. / Tel. 6340555 ext 15103

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