Conéctate en línea, actualízate y certifícate

Participa en nuestros dos seminarios en diciembre y enero. Conoce de la mano de nuestros expertos las principales novedades en relación al proyecto de Reforma Tributaria y el impacto que tendrá luego de su aprobación en el congreso.

Seminario Post Reforma Tributaria 

Fecha: 16 de Enero del 2019 Bogotá.
Hora: 8:30 a.m. a 12:30 p.m.
Clientes PwC: $ 475.000 pesos + IVA Incluye Estatuto Tributario PwC 2019*
Publico General: $ 525.000 pesos + IVA Incluye Estatuto Tributario PwC 2019*

*Seminario sujeto a Quórum mínimo
*El Estatuto Tributario 2019 estará disponible a partir del 15 de febrero de 2019 (No incluye el envío del libro).
 
Preinscríbete aquí: http://bit.do/JornadasTributariasPwC 
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Coordinadora de Programa: Vanessa Piñeros /Consultor /Esta dirección de correo electrónico está siendo protegida contra los robots de spam. Necesita tener JavaScript habilitado para poder verlo. / Tel 6340555 ext 15109

Con frecuencia, nos pasamos la vida fantaseando con otras realidades que distan mucho de la nuestra. Ansiamos vivir conectados a nuestro propósito. Sentimos, quizá, que estamos perdiendo el tiempo. E, independientemente, de si tenemos identificado cual es o no, experimentamos frustración. No nos estamos dando cuenta que podemos elegir en este preciso instante volver a nuestro centro y empezar a vivir una vida que realmente amemos. Todos podemos vivir una vida con propósito sin importar nuestras circunstancias.

Fechas:
Barranquilla martes 11 de diciembre.
Bogotá jueves 13 de diciembre.
Registro: 8:00 a.m.
Hora: 8:30 a.m. a 12:30 p.
Valor de la inversión antes del 20 de Noviembre: $ 720.000 + IVA.
Valor de la inversión después del 20 de Noviembre: $ 990.000 +IVA.
Incluye: Certificado de participación emitido por PwC Academy y Material practico
**Taller sujeto a Quórum mínimo

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Coordinadora de Programa: Claudia Saavedra / Consultor / Esta dirección de correo electrónico está siendo protegida contra los robots de spam. Necesita tener JavaScript habilitado para poder verlo. / Tel 6340555 ext 15103

Objetivos del Curso
Seminario de Preparación para el Examen de Certificación PMP ® 6 edición.
Dar a conocer metodología de estudio para prepararse para el examen PMP en el menor tiempo posible y pasarlo en el primer intento.
En este seminario los participantes conocerán todos los temas que cubre el examen de una manera sencilla.
Está diseñada para que el participante sin previo estudio o familiarización con las buenas prácticas de Dirección de Proyectos, entienda los conceptos presentados.
 
Fecha:  Noviembre 19, 20, 21, 26, 27 y 28 de 2018
Horario: Lunes, Martes y Miercoles de 5:00 pm a 9:00 pm.
Lugar: Hotel Holiday Inn Express Bogotá, Calle 94 N° 11A-11
Modalidad: Presencial 

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Valor del Seminario: $2.415.000 +IVA

Descuentos acumulables:
10% Si eres cliente de PwC 
5% por pronta inscripción
5% Grupos de 3 personas o más.

Coordinadora de Programa: Claudia Saavedra / Consultor / Esta dirección de correo electrónico está siendo protegida contra los robots de spam. Necesita tener JavaScript habilitado para poder verlo. / Tel. 6340555 ext 15103
Participa en nuestro taller y conoce de la mano de nuestros expertos las principales novedades en los impactos fiscales en la adopción IFRS 9,15 y 16.

Agenda

1. NIIF 9 Instrumentos financieros
La NIIF 9 Instrumentos Financieros establece los requerimientos para el reconocimiento y medición de los activos financieros, pasivos financieros y algunos contratos de compra o venta de partidas no financieras. Esta Norma sustituye a la NIC 39 Instrumentos Financieros e incluye una nueva metodología para la determinación de deterioro de activos financieros. Haremos un paralelismo entre los principales impactos de aplicación de la norma y su correspondiente efecto fiscal.

2. NIIF 15 Ingresos de contratos con clientes
La NIIF 15 proporciona un marco integral para el reconocimiento de los ingresos de actividades ordinarias procedentes de contratos con clientes. La NIIF 15 sustituyó las NIC 11, NIC 18, CINIIF 13, CINIIF 15, CINIIF 18 y SIC-31. Haremos un repaso por la nueva norma con los potenciales impactos de acuerdo a su industria, posteriormente repasaremos los potenciales impactos fiscales de la aplicación de la misma.

3. NIIF 16 Arrendamientos
Esta Norma establece los principios para el reconocimiento, medición, presentación e información a revelar de los arrendamientos. Esta norma trae cambios importantes en la concepción de los arrendamientos para el arrendatario. Se repasarán los impactos fiscales de la aplicación de la norma.

Especialistas:

Oscar Enrique Fajardo
Gerente Senior Consultoria Tributaria PwC
Marta Toro 
Associate Partner Consultoría Tributaria PwC

Fecha:
 Jueves 29 de Noviembre Medellín 

Lugar: Hotel Four Points by Sheraton 
Registro: 8:00 a.m. 
Hora: 8:30 a.m. a 12:30 p.
Clientes PwC: $ 300.000 + IVA,.
Público General: $ 350.000 pesos + IVA.
Incluye: Refrigerio y certificado de participación. 
**Taller sujeto a Quórum mínimo

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Coordinadora de Programa: Vanessa Piñeros /Consultor /Esta dirección de correo electrónico está siendo protegida contra los robots de spam. Necesita tener JavaScript habilitado para poder verlo. / Tel 6340555 ext 15109


Participa en nuestro seminario y conoce de la mano de nuestros expertos las principales novedades en IVA en Transacciones Transfronterizas y Responsabilidades de no Residentes.

Agenda:

1.Importación de servicios, Alcance del concepto "desde" y "en" el exterior, Excepciones, Aspectos Transaccionales, Doctrina DIAN e Intangibles:
•Servicios Digitales
•Responsabilidad por el IVA por parte de los no residentes
•Excepciones
•Normativa
•Consecuencias prácticas
•Alcance actual de la retención en la fuente teórica
•Tratamiento aplicable para servicios en y hacia Zona Franca.

2.Exportaciones de servicios
•Estado actual de las reglas.
•Doctrina reciente de la DIAN
•Experiencia fiscalizadora y procesos de devolución y/o compensación
•Impacto en el Impuesto de Industria y Comercio

Fecha: Viernes 19 de Octubre Bogotá
Lugar: Centro de Conocimiento y Experiencia PwC
Registro: 8:00 a.m.
Hora: 8:30 a.m. a 12:30 p.

Clientes PwC: $ 350.000 + IVA, incluye Estatuto Tributario PwC 2018.
Público General: $ 390.000 pesos + IVA, incluye Estatuto Tributario PwC 2018.
Incluye: Refrigerio y certificado de participación. 
**Taller sujeto a Quórum mínimo

Especialistas:

Carlos Miguel Chaparro
Socio Consultoría Tributaria PwC
Maria Castillo
Gerente Consultoría Tributaria PwC
Isabella Bello
Gerente Consultoría Tributaria PwC


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Coordinadora de Programa: Vanessa Piñeros /Consultor /Esta dirección de correo electrónico está siendo protegida contra los robots de spam. Necesita tener JavaScript habilitado para poder verlo. / Tel 6340555 ext 15109
Objetivo del Curso

Único Taller que te brindará todo el detalle de la implementación del decreto 1998 del 30 de noviembre de 2017 donde se define la forma en que los contribuyentes deben realizar la conciliación fiscal.


Temas: 
1. Antecedentes
2. Conciliación fiscal
3. Reporte de conciliación fiscal
4. Principales diferencias por reconocimiento y medición evidenciadas en la conciliación fiscal

Fecha: 
Martes 23 de Octubre del 2018.
Horario: De 8:00 am a 12:00pm.
Lugar:Centro de Conocimiento y Experiencia PwC Calle 94 a # 13 – 11 Piso 3
Incluye: Refrigerio y certificado de participación.
Modalidad:Presencial/ Streaming en tiempo real

Valor de la inversión público general: $390.000+ IVA por persona Incluye Estatuto Tributario
Valor de la inversión para clientes PwC: $350.000 + IVA por persona Incluye Estatuto Tributario

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Coordinadora de Programa: Vanessa Piñeros / Asistente / Esta dirección de correo electrónico está siendo protegida contra los robots de spam. Necesita tener JavaScript habilitado para poder verlo. /
Tel. 6340555 Ext. 15109
Objetivo del Diplomado:
Conocer el ciclo de vida de la gestión de un proyecto; desde su idea, pasando por su formulación como caso de negocio y su materialización hasta su ideación posterior evaluación de cumplimiento. Capacitar mediante sesiones basadas en las mejores prácticas en Gerencia de Proyectos, no solo desde el punto de vista técnico sino también desde el desarrollo de sus habilidades blandas, siguiendo como marco de referencia el estándar desarrollado por el Project Management Institute, PMI®.

Dirigido a: 
Gerentes de proyectos, miembros del equipo del proyecto, miembros de una oficina de gestión de proyectos PMO, gerentes funcionales con empleados asignados a equipos del proyecto, consultores y otros especialistas en dirección de proyectos y áreas afines, investigadores que analizan la dirección de proyectos.

Incluye: 
- Nueve (9) Talleres Practicos 
- 30 PDUs 

Si ya eres PMP y deseas mantener tu certificación internacional es importate que sepas: 
Este programa ante el PMI cuenta como un Course or Training por lo que se podra otorgar a las personas certificadas en PMP una cantidad de 30 PDUs 

Fecha: del 18 de octubre al 14 de diciembre de 2018
Horas: 80 horas 
Horario: Martes y Jueves de 5:30 a 9:30 pm
Lugar: Centro de Conocimiento y Experiencia, Calle 94A #13-11. Tercer Piso.
Modalidad: Presencial y Virtual (en tiempo real)



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Valor del Diplomado: 
$3.490.000+IVA

Descuentos acumulables:
10% Si eres cliente de PwC
5% por pronta inscripción
5% Grupos de 3 personas o más.

Único programa en el mercado con posibilidad de repetir o asistir virtualmente a las sesiones en las cuales no puedas participar presencialmente, o simplemente quieras repasar el contenido. 

Coordinador de Programa: Ricardo Tarre / Consultor /  Esta dirección de correo electrónico está siendo protegida contra los robots de spam. Necesita tener JavaScript habilitado para poder verlo. /
Tel. (57-1) 634 0555 Ext. 15103

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Objetivo del Programa:
Conocer en profundidad el Modelo SCOR "Supply Chain Operations Reference Model" que proporciona las mejores prácticas a través de una metodología enfocada en abordar las estrategias de la cadena de suministros en un formato End-to-End. Podrá diseñar, configurar, ejecutar y liderar proyectos estratégicos para lograr la optimización de la Cadena de Suministro.

Dirigido a: 
Profesionales en Planeación de Cadena de Suministros, Supply Chain, Logística y Operaciones, Especialistas en áreas como Adquisiciones, Compras y Aprovisionamiento, además de área de Manufacturas y procesos de entrega y distribución.

Incluye: 
- Modelo de Referencia SCOR 12.0 (2 Books físicos con el framework)
- Una (1) opción de examen a Certificación SCOR-P (única Certificación Internacional vitalicia del mercado)
- Opcional la Membresía APICS por un año.

Fecha: 14, 15  y 16 de Noviembre de 2018 
Horas: 24 horas 
Horario: Miercoles, Jueves y Viernes de 8:00 a.m. a 5:00 p.m.
Lugar: Centro de Conocimiento y Experiencia, Calle 94A #13-11. Tercer Piso.
Modalidad: Presencial 



Valor del Programa: 
$6.750.000+IVA

Descuentos acumulables:
10% Si eres cliente de PwC
5% por pronta inscripción
5% Grupos de 3 personas o más.



Coordinador de Programa: Ricardo Tarre / Consultor /  Esta dirección de correo electrónico está siendo protegida contra los robots de spam. Necesita tener JavaScript habilitado para poder verlo. /
Tel. (57-1) 634 0555 Ext. 15103

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PMO Value Ring es una metodología paso a paso para crear, reestructurar y administrar su PMO enfocándola en dar valor y resultados. Desarrollada a partir de un proyecto de investigación involucrando a decenas de líderes de PMO con amplia experiencia a nivel mundial. Utilizada por más de 4.000 profesionales en 65 países de todo el mundo y como resultado de la investigación, se ha creado una sólida base de datos de benchmarking, lo que ha permitido automatizar basado en escenarios y necesidades y proveer recomendaciones específicas para su PMO.

Durante este taller, Practical Thinking explica cómo usar esta metodología en el contexto de un diseño o rediseño de una PMO y basado en su metodología, Practical Thinking Experience, explica como otros aspectos organizacionales (tales como Madurez Organizacional, Alineamiento Estratégico, Cultura Organización y Gestión del Cambio) deben ser integrados durante su implementación.

Al final del taller, los participantes pueden presentar el examen para la certificación PMO-CP (PMO Value Ring Certified Professional) que tiene como objetivo el garantizar que el profesional certificado tenga pleno dominio de los conceptos esenciales de la metodología, así como de las técnicas básicas para la definición de los servicios de PMO, análisis de los resultados y asegurar que la PMO provee alto valor a sus clientes.

Objetivos del Programa
La certificación PMO-Certified Practioner tiene el objetivo de garantizar que el profesional certificado tenga pleno dominio de los conceptos esenciales de la metodología, así como de las técnicas básicas para la definición de estrategias de aplicación, utilización del método, análisis de los resultados, toma de decisiones, y definición de soluciones.

Fecha: 29 y 30 de Octubre de 2018
Horario: Lunes y Martes de  8:00 a.m a 5:00 p.m

Lugar: Centro de Conocimiento y Experiencia, Calle 94A #13-11. Tercer Piso
Modalidad: Presencial 

Otorga 16 PDU´S en la categoria Technical

Los participantes deben traer su propio computador.

¿Qué tiene este curso que no tengan otros? ¿Cuál es la GRAN diferencia?
El diferencial está en poder usar un estándar de PMO (no existe ninguno en el mercado) que fue definido por profesionales del tema y que está basado no solo en su experiencia sino en Benchmarking, consolidando las mejores prácticas que sirven para la mayoría de las industrias en la mayoría de PMOs. Tener un método común, conectando profesionales de todo el mundo, basado en benchmarking y con acceso a una herramienta denominada PMO Value Ring (www.pmovaluering.com) para poder implementar el método.

¿Quién es PMO Global Alliance? 
PMO Global Alliance (www.pmoga.com) es una organización sin ánimo de lucro que se encargó del proyecto de investigación y coordinó a los profesionales en el mundo para sacar la metodología llamada PMO Value Ring. Está basada en Brasil y en USA y se considera más una comunidad de profesionales especializados en PMO porque su rol es mantener la metodología y organizar a los profesionales alrededor de los temas de PMO (proven educación, investigación y redes sociales). Para apoyar la metodología, han creado dos tipos de certificación (PMO-CP y PMO-CC) y están en proceso de acreditación.

¿Que vigencia tiene la certificación?
Indefinida. la certificación no tiene expiración y no se requiere renovación periódica. Si hubiera una renovación significante en la metodología se avisará a los profesionales certificados para que se actualicen sin costo a través de material online.

¿Cuáles son los requisitos para la certificación? ¿Se tiene que comprobar aluna experiencia? ¿Se presenta un examen?
Similar a prince2, tomas el curso y presentas un examen al final del mismo. Ese examen es online, tienen que tener computador y se presenta las dos últimas horas del curso.

¿Qué características tiene esta metodología que la distinga de otras? ¿De dónde surge? ¿Que la respalda?
La metodología es considerada un estándar de facto para implementar PMOS o rediseñar PMOs e incrementar el valor percibido por los stakeholders. Surge de un estudio realizado desde el 2006 inicialmente en Brasil y que se fue expandiendo a otros países donde los profesionales empezaron a identificar herramientas que les daban valor para su PMO (p.e. como definir procesos de PMO, cómo medir la madurez, cuales son las competencias del personal de PMo, cómo medir el ROI de la PMO, etc) y se fueron consolidando en pasos que constituyen en final PMO Value Ring. La consolidación y difusión de la metodología es hecha por la PMO Global Alliance.

PMO Value Ring parte de varios supuestos: a) la PMO es una prestadora de servicios para atender beneficios esperados de sus clientes internos, b) una compañía no tiene que definir un tipo de PMO desde el principio, c) la PMO puede tener servicios que son estratégicos, tácticos u operativos y finalmente d) que el balance y combinación de los servicios es lo que asegura un alto valor. Como esta basada en benchmarking, los resultados hacen sentido porque muestra que tantos de los profesionales de PMO han visto que los servicios ayudan a los servicios; eso se facilita mucho cuando se usa la herramienta en conjunto con la metodología para implementar la PMO a través de licencias gratuitas y pagas.

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Valor del Taller: $2.350.000 + IVA
Descuentos acumulables:
10% para cliente de PwC 
5% por pronta inscripción, 15 días antes del inicio del curso.
5% por grupos de 3 personas o más. 

Coordinadora de Programa: Karen Rubiano / Consultor Senior / Esta dirección de correo electrónico está siendo protegida contra los robots de spam. Necesita tener JavaScript habilitado para poder verlo. / Tel. 6340555 ext 15110
Objetivo del Curso Taller:
La OMS reconoce que más del 80% de las enfermedades tiene un origen psicosomático, esto quiere decir que nuestro cuerpo “hace” enfermedades que manifiestan el estrés y las emociones que no sabemos manejar.

Este curso taller busca que los participantes comiencen a comprender el estrés desde la visión mente – cuerpo y tengan herramientas sencillas para su manejo.

Competencias que desarrollará el participante:
- Identificar la relación existente entre los síntomas físicos y los psicológicos personales.
- Entender de qué manera el estrés se convierte en una somatización.
- Conocer las claves del significado que tiene una somatización en cada parte del cuerpo para así poder interpretar adecuadamente un síntoma cuando se presente.
- Conocer herramientas básicas para el manejo del estrés cuya aplicación redundará en su bienestar físico y psicológico.

Fecha: Miercoles 17 de Octubre de 2018
Horas: 8 horas 
Horario: 8:00 a.m. a 5:30 p.m.
Lugar: Centro de Conocimiento y Experiencia, Calle 94A #13-11. Tercer Piso.
Modalidad: Presencial y Virtual. 


Valor del Curso Taller: $ 490.000+IVA

Descuentos acumulables:
10% Si eres cliente de PwC
5% por pronta inscripción
5% Grupos de 3 personas o más.


Coordinador de Programa: Ricardo Tarre / Consultor /  Esta dirección de correo electrónico está siendo protegida contra los robots de spam. Necesita tener JavaScript habilitado para poder verlo. /
Tel. (57-1) 634 0555 Ext. 15103

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