En la mayoría de compañías, las grandes iniciativas tecnológicas de las últimas décadas han estado cortadas por el mismo patrón. Un presupuesto inicial –digamos, de 30 millones de dólares-, se dispara hasta los 50. Y el timing, estimado en dos años, acaba alargándose hasta los cuatro. Este tipo de súper-inversiones no parece que vayan a desaparecer: según Gartner, el gasto mundial en software crecerá un 9,5% en 2018, hasta alcanzar los 389.000 millones de dólares.

Este tipo de proyectos se enmarcan en lo que llamamos ‘Big Automation’: presupuestos abultados, calendarios extensos y agendas ‘nivel experto’. Desde luego que los ERPs, los CRMs y este tipo de sistemas, han ayudado a las empresas a mejorar sus funciones y monitorizar los datos. Sin embargo, muchos de ellos aún requieren un nivel considerable de procesamiento manual. Por ejemplo, el informe Finance Effectiveness Benchmark Report 2017, elaborado por PwC, revela que los profesionales de las áreas financieras dedican la mitad de su tiempo en la tediosa y repetitiva tarea de recopilar datos de los distintos sistemas de información. Como resultado, a efectividad de muchos de estos sistemas está empezando a menguar.

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El avance de la tecnología afecta todo tipo de áreas de nuestra vida, y no sólo a nivel de nuestro día a día por medio de nuevos smartphones y plataformas sociales, sino que también desde el mundo de los negocios.

¿Cómo se ve esto en el mundo de las compras? Esto es lo que analizó la división SAP Ariba, el punto de encuentro compradores y proveedores de más de tres millones de empresas, que operan en 190 países, en su encuentro Live en Las Vegas.

Dentro del evento, la compañia analizó el cambio que vivirán los procesos de compra (o procurement, como nombran este fenómeno en inglés) dentro de las empresas, ante la temida llegada de la automatización y los robots a estas áreas.

Sin embargo, aseguran que no hay de qué preocuparse. Según la compañía, la tecnología permitirá en cambio que las compras dejen de ser tácticas y estratégicas, volcando los negocios a un enfoque más personal, contextual, inteligente y eficiente en los próximos años.

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La industria de este tipo de vehículos pareciera estar entrando en una madurez en la cual ofrece no sólo dispositivos para entusiastas, sino servicios y plataformas para un amplio abanico de sectores económicos.

La fabricación, mantenimiento y servicios derivados de drones (o vehículos aéreos no tripulados) se ha consolidado, con los años, en una industria vibrante que da muestras firmes de haber entrado en un proceso de madurez y consolidación empresarial.

Más allá de los dispositivos para el consumidor final, un área de mercado que pertenece en buena parte al fabricante DJI, el mercado ha ido reorganizándose en sectores como software y análisis de datos, servicios de logística y mantenimiento, así como el diseño de plataformas para tareas específicas en sectores de la economía como infraestructura o minería.

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Un 71% de las organizaciones a nivel mundial han reportado estar usando metodología Agile en sus proyectos, de una manera frecuente, en los últimos 12 meses. Esta es una de las principales conclusiones que se extrae del estudio que realiza anualmente el Project Management Institute (PMI), conocido como Pulse of the Profession®. Un informe que evidencia cuál es la tendencia del mercado en cuanto a la Gestión de Proyectos y la metodología para llevar estos proyectos a buen puerto.

De la investigación del último Pulse of the Profession®, también se desprende un mayor interés, por parte de muchas organizaciones, en ser más ágiles, competitivas, y centradas en el cliente. Durante el año 2017, el estudio ha confirmado esta tendencia tanto en asuntos de transformación ágil, como de PMO, las cuales están impulsando el cambio en los negocios. Tanto las personas, los procesos como la cultura corporativa se están enfocando en la búsqueda de una mayor agilidad y la demanda de una mayor innovación.

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Fuente: BBVA
Por: Alexa Fernández

Uno de los aspectos más llamativos del ‘Blockchain Summit’ de este año en Londres ha sido la amplia variedad de casos de uso para esta tecnología exponencial. Desde sus orígenes como plataforma para bitcoin, su papel actual en las ICOs, hasta aplicaciones en sectores como el energético o inmobiliario, ‘blockchain’ parece tener la respuesta prácticamente para cualquier tipo de problema por muy grande que sea.

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Fuente: TyN Magazine
Por: Cida Vasconcelos

Así como las Fintech, que están asumiendo el liderazgo en muchas áreas del mercado financiero, aliando de manera práctica, más barata y ágil recursos para públicos que no alcanzan los mismos servicios proporcionados por las instituciones tradicionales, otros mercados se están beneficiando de la tecnología con el mismo propósito.

Uno de ellos, que está también revolucionando, es el mercado de Seguros, con las Insurtech, un término que surgió en la última década, pero que de 2016 en adelante, ha estado presente cada vez más. El término viene de Insur = Insurance (seguro) + Tech = Technology (tecnología).

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Fuene: Revista Dinero
El Banco Interamericano de Desarrollo (BID) señaló que a la luz de los desafíos que enfrenta la región, pese a su reciente recuperación, debe fortalecer el comercio electrónico interregional para disminuir su vulnerabilidad en la actividad comercial en el mundo.

De acuerdo con el más reciente Monitor de Comercio del Banco Interamericano de Desarrollo (BID), aunque América Latina logró una recuperación en sus exportaciones, sigue siendo vulnerable a cualquier choque externo ya que en buena medida dicha recuperación es consecuencia de la mejora en los precios de las materias primas, predominantes en la mayoría de canastas de estos países.

Por el contrario, el BID advirtió que “el dato común es que el rezago de la competitividad ha sido mayor en el mercado intrarregional, donde la mayoría de las economías de América Latina han perdido participación a favor de competidores externos”.

El multilateral advirtió también que la región como bloque ha perdido participación en el mercado global, no solo por su especialización en materias primas, sino también porque perdió competitividad con respecto a las demás regiones del mundo.

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Movimiento peruanos sin agua recibirá US$ 350,000 y el apoyo de Google para la realización de sus ideas, además de que pasará a la final regional que se celebrará en noviembre próximo en México. 

Google dio a conocer hoy a los 15 ganadores de la etapa nacional del “Desafío Google.org”, un certamen que busca apoyar a organizaciones sin fines de lucro y “fomentar proyectos de innovación con impacto social en América Latina”, informó la empresa en un comunicado. Los premiados, pertenecientes a México, Perú, Argentina, Chile y Colombia, recibirán US$ 350,000 cada uno y el apoyo de Google para la realización de sus ideas, además de que pasarán a la final regional que se celebrará en noviembre próximo en la capital mexicana.

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Las Asamblea de la Andi no solo reúne a los grandes grupos empresariales, sino también a los emprendedores que son el ejemplo de la era de la tecnología. En el panel Emprendimiento digital en Colombia se presentaron tres casos de éxito en esta industria que ya recibe millones de usuarios.

El primer ejemplo estuvo en manos de Simón Borrero, CEO de Rappi. Este empresario aseguró que lo que hizo la aplicación fue aprovechar activos y necesidades que no se están utilizando al máximo o que no tienen la atención debida.

“Rappi comenzó hace dos años y en ese momento éramos 10 personas, ahora somos 800 y hemos recogido unos US$50 millones de inversión. La aplicación ya tiene presencia en México, Sao Pablo y Colombia. Lo principal son los números de pedidos en una hora y contando las horas pico hemos calculado unos 20.000 pedidos al día”, dijo Borrero.

El otro caso fue explicado por el CEO de 1doc3, Javier Cardona. “Lo que hacemos es posibilitarle a todas las personas que no tienen tiempo de ir a una consulta médica que le puedan hacer a un médico todas las dudas que tengan”.


Según el empresario, la aplicación está recibiendo 1,5 millones de consultas al mes y esperan cerrar el año con cerca de cinco millones usuarios en varios países. “Los médicos son un recurso escaso y construimos inteligencia artificial para poder atender todas las consultas”, expresó Cardona.

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Necesitamos empresas innovadoras, creativas, dispuestas a explorar nuevas vías con las que mejorar el servicio y la atención al cliente, la distribución y la sostenibilidad en un sector clave para la economía de España: el turístico y hotelero.

Por eso, son muy destacables iniciativas como las del Grupo Iberostar y Teléfónica, que están impulsando un proyecto para potenciar el talento emprendedor de las startups.
Así, ambas entidades han abierto una convocatoria para apoyar y premiar los proyectos de dos o tres startups, que accederán a los servicios de Wayra, aceleradora corporativa de Telefónica, y disfrutar de un programa de networking, formación, mentoring e inversión de hasta 140.000 euros (en dinero y servicios) para cada una de ellas.

El plazo de presentación de solicitudes es hasta el 30 de septiembre del presente año ylas iniciativas participantes deben aportar proyectos relacionados con la mejora de los canales de distribución para los hoteles, la mejora de la experiencia de cliente a través de la aplicación de la tecnología, así como la sostenibilidad de esos establecimientos.

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Drones para transportar sangre y salvar vidas en Ruanda (África)Llevar sangre para transfusiones desde la capital de Ruanda, Kigali, hasta el hospital Muhororo District, en una zona remota de ese país, podría tardar hasta cuatro horas en carro. Ahora, el trayecto solo dura 17 minutos gracias a la construcción de una base de drones que funciona desde octubre del 2016 y que sirve a 21 hospitales en el oeste de ese país. El objetivo es salvar vidas, pues, según la Organización Mundial de la Salud (OMS), África tiene la tasa de mortalidad materna más alta del mundo debido a las hemorragias posparto.


La empresa Zipline, encargada de esta operación, usa drones que disponen de una autonomía de 150 km y pueden transportar un cargamento de unos 1,5 kilos, es decir, tres bolsas de sangre. Los aparatos alcanzan hasta 70 kilómetros por hora, y hasta mayo del 2017 se han realizado 350 vuelos.

Soluciones de accesibilidadSistemas de acceso a puertas con reconocimiento facial y un brazo motorizado para la apertura y cierre automático son algunas de las soluciones de tecnología que forman parte del Centro Iberoamericano de Autonomía Personal y Ayudas Técnicas (Ciapat), una entidad de investigación de la Universidad Manuela Beltrán que busca crear servicios relacionados con tecnología de asistencia. El proyecto incluye un prototipo de vivienda digital, en el cual se crean productos de diseño y adaptación del hogar que garanticen la seguridad de las personas con discapacidad y adultos mayores. Entre las iniciativas se encuentra un marco para puertas que cuenta con sensores para identificar la presencia de personas mientras lo traspasan y tapetes que generan alarmas por caídas.

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Mucho hemos oído hablar en los últimos tiempos sobre el internet de las cosas. Esa especie de interconexión digital que ensambla a los objetos cotidianos con internet, y que a su vez hemos ido incorporando como concepto en nuestra forma de hablar. No referimos en concreto a esas posibilidades ilimitadas de digitalizar nuestros recursos y darles aplicación para nuestra vida.
En el barro mediático este ‘Internet of Things’ denomina a todo aquello que suene a digital, Pero, ¿ qué es y para qué sirve realmente?

El Internet de las cosas (IoT) está más estrechamente relacionado con la recogida de datos o Big Data que se obtienen como resultado de la incorporación de sensores en esos objetos de uso cotidiano a los que aludíamos al principio. Así, a través de un algoritmo se puede extraer información de valor con la que programar un objeto de modo que reacciones de un determinado modo frente a un estímulo al que lo sometamos. Sería algo así como dotar de inteligencia lo que nos rodea, de manera que se puedan automatizar procesos y prever su modo de actuación.

Pongamos ejemplos en los que aterricemos estos conceptos en nuestro día a día. Por ejemplo, si nuestro frigorífico tuviese incorporado los sensores necesarios y acumulara los datos de nuestros hábitos de consumo, podría hacer la compra por nostros y mandar la orden al supermercado online que eligiéramos antes de que el producto se agotase.

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Esta red que permite a sus usuarios compartir información sin la necesidad de terceros, tendría un crecimiento de dos dígitos hasta el año 2021 según lo revelado por la analista eMarketer.

La red Peer to Peer, también conocida como P2P, básicamente es una interconexión de diferentes computadores, o dispositivos móviles, que comparten información entre ellos sin la necesidad de terceros. Algunos ejemplos de este modelo son plataformas de compras en línea como Ebay, o aplicaciones de transporte como Uber.
Recientemente la analista eMarketer reveló un pronóstico de crecimiento en las transacciones realizadas en dicha red, vaticinando un aumento de dos dígitos hasta el 2021.

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¿Cómo mejorar la gestión de los proyectos de inversión pública, particularmente en el sector de infraestructura?, fue la pregunta generadora que dio lugar a una serie de charlas, conferencias, mesas redondas y otras actividades que se desarrollaron los días 31 de mayo y 1 de junio, como parte del I Congreso Internacional sobre Gestión de Proyectos de Inversión Pública.

En el encuentro, organizado por el BID, con el auspicio del Ministerio de Hacienda, se analizó la situación en la región latinoamericana y se mostraron algunas prácticas exitosas. Igualmente, se discutió la situación y perspectivas de la inversión pública en Costa Rica, así como algunas lecciones aprendidas por el país.

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A pesar de que la de tecnología es hasta ahora una industria naciente en América Latina, una nueva generación de empresarios está impulsando los negocios en esa área y ahora le siguen los pasos a los referentes mundiales en la materia. Estas ciudades y países tienen las ‘startups’ más exitosas.
Una verdadera revolución en materia de innovación y tecnología se abre paso en la región de la mano de avances significativos en indicadores ‘clave’ como la conectividad a internet, dado que en la actualidad un 47% de la población tiene acceso a la red.

Justamente un reciente informe realizado por Surfing Tsunamis,  NXTP Labs y el apoyo del Fondo Multilateral de Inversiones (Fomin),  da cuenta del interesante crecimiento que han tenido las tecnolatinas en los últimos años.
“América Latina es testigo del surgimiento y crecimiento de una nueva especie de empresas, que está transformando nuestro panorama empresarial: las tecnolatinas, compañías privadas de base tecnológica nacidas en la región. La mayoría son digitales y emprendedoras, con huella internacional”, explica el documento.

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Las empresas colombianas están en búsqueda de profesionales en el área de las Tecnologías de la Información y las Comunicaciones (TIC), un perfil que cada vez es más escaso al punto de que para el 2018 el país tendrá un déficit de 98.000 profesionales.

Es evidente que la brecha entre la demanda de profesionales y la oferta se amplía año tras año pese a la gran cantidad de programas de ingeniería que el país ofrece. “El sector de las TIC en Colombia se enfrenta a una escasez de perfiles y una verdadera guerra por el talento”, explica el vocero de la plataforma de origen belga Ticjob.co, Maximilien de Coster.

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Las cifras de crecimiento revelan que la tarea se viene realizando bien en cuanto a la adopción de banda ancha en Colombia.
De acuerdo con el más reciente estudio de Akamai, una corporación global de Estados Unidos enfocada en proporcionar servicios a través de internet y distribuir contenidos, Colombia registró, en el cuarto trimestre del 2016, una velocidad promedio a banda ancha, de 5,4 megabits por segundo (Mbps), un aumento del 13 por ciento respecto al tercer trimestre de ese mismo año. En comparación con el 2015, el país marcó un aumento del 21 por ciento en ese segmento. (Lea también: Aumentan las suscripciones a banda ancha en Colombia).

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Cómo las organizaciones pueden maximizar y aprovechar las inversiones tecnológicas.
Desde 2007, nuestra investigación del Digital IQ ha examinado hasta qué punto han llegado las Organizaciones y lo que se necesita para desbloquear el valor de la próxima generación de tecnologías digitales.

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Los proyectos de desarrollo de software son conocidos por saltarse fechas de entrega y salirse de los presupuestos, a pesar del esfuerzo de los directivos por tratar de seguir los progresos y motivar a los trabajadores para que cumplan con los plazos. Una start-up llamada RedCritter está siguiendo un nuevo enfoque con un software que convierte la tarea de medir el rendimiento y el respeto a los plazos en algo más parecido a un juego.
La gestión de proyectos de software es solo el comienzo. El fundador de la compañía, el veterano emprendedor Mike Beaty, quiere aplicar estas técnicas a otros problemas dentro de los negocios, como el aumento de las oportunidades de ventas y la mejora del servicio al cliente.

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La vida actualmente está llena de retos para las familias, muchos de ellos han estado presente a lo largo de la historia, pero otros obedecen a eventos nuevos, como la aparición de fenómenos asociados a la tecnología.

Aclaro, las tecnologías no son buenas ni malas, lo que en realidad hace la diferencia es el uso y el conocimiento que se hace de ellas. Uno de los grupos que más se ve afectado por esta realidad son los niños y niñas, quienes aun con la ventaja de haber nacido en la era digital, están expuestos a personas u organizaciones inescrupulosas que se aprovechan de su inocencia.
Según datos revelados por diferentes estudios académicos, en Latinoamérica la edad en que los niños tienen el primer Smartphone esta entre los 10 y 12 años, siendo ellos los más “conectados” ya que el 57% de las personas con menos de 24 años consultan su teléfono más de 50 veces en un día. También preocupa que el 83% de los menores de edad mienten para poder abrir una cuenta de Facebook, donde ya 5 millones de usuarios tienen 10 o menos años.

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Edgar Fierro, vicepresidente y director general de IDC México presentó en el Tech Day Panamá 2017 el TREND ALERT Construyendo las nuevas capacidades de TI para enfrentar la transformación digital. ¿Cuáles son?

Lo único constante en la vida es el cambio, y en tecnología no es la excepción. Es por eso que las empresas deben gestionar correctamente la inversión con miras a posicionar de manera exitosa la automatización. 

“Gracias a las tecnologías de información, estamos teniendo mejor calidad de vida y es la nueva manera de ser más eficientes”, inició Édgar Fierro su presentación, detallando que lo que buscan todas las empresas y abordo cómo ofrecer bienestar a los ciudadanos.
Salió a relucir una economía donde el valor de las organizaciones se basa en temas intangibles. Al respecto, un mencionó que el 80% del valor de las 500 empresas de Fortune son activos intangibles.

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El Foro de Seguridad de la Información publicó su informe Threat Horizon, este destaca las mayores amenazas para la seguridad hasta 2019. El panorama de amenazas para la seguridad de la información está en constante evolución. Para ayudarle a navegar por el terreno, cada año, el Foro de Seguridad de la Información (ISF),  una asociación sin fines de lucro que investiga y analiza cuestiones de seguridad y gestión de riesgos, publica su informe de Threat Horizon para ofrecer a los miembros una visión a futuro de las mayores amenazas a la seguridad durante un período de dos años.
El estudio destaca tres temas importantes
Tema 1: Disrupción de una excesiva dependencia a la conectividad frágil
Las organizaciones hoy dependen de conectividad instantánea e ininterrumpida, dispositivos físicos inteligentes y personas confiables. Pero esa dependencia los hace vulnerables a los ataques a la infraestructura básica de Internet, a los dispositivos utilizados en los negocios diarios y a las personas clave con acceso a la información de misión crítica.
” Hemos estado dependiendo de Internet por mucho tiempo, al punto que lo vemos como cualquier otra utilidad. Si de repente cortas la electricidad, es un problema importante. Las empresas tienen copias de seguridad en el lugar para otras utilidades  generadores, por ejemplo. Nadie ha hecho realmente eso para el Internet. Simplemente asumen que va a estar ahí”,  expresó Steve Durbin, gerente director de la ISF.

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Juan Eduardo Cros, Director del Centro de Conocimiento y Experiencia PwC y el invitado José Ramón Torres, experto y pionero en Web Streaming en Chile, comparten la experiencia del impacto de la tecnología en la educación individual y organizacional. Durante el Webinar exponen la transformación del mercado con los millenias y la forma en como éstos jóvenes entre 20 y 35 años tienen características especiales en su forma de consumir información. 

La experiencia de los ponentes logra plantear un panorama positivo sobre la tecnología como un factor determinante en la educación.

La transformación y avance tecnológico en las compañías es una realidad latente, la cual comprende varios factores, por ello es importante tenerlos en cuenta y preverlos antes de que el cambio en el mercado sea total. Este estudio encierra las principales tecnologías como herramientas para las compañías del siglo XXI, también nos indica los impactos que tendremos en nuestra compañía y como mitigar los riesgos para que estos impactos sean positivos.

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JJ Sutherlan es considerado uno de los líderes mundiales de SCRUM y como parte de su tour mundial de Cursos de Certified Scrum Master, hizo su paso por Bogotá en donde ofreció un espacio para compartir su visión sobre las nuevas tendencias de Scrum en el mercado global. Como cofundador y actual Chief Product Owner de la empresa Scrum Icc., JJ Sutherland nos deleitó con sus experiencias y algunos casos particulares vividos por su firma. De igual forma, nos contó sobre su libro "The art of doing twice the work in half of the time".


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Javier Barguñó, Director y Líder - Hub Analytics y BigData para PwC hispanoamérica, nos plantea los primeros pasos a tener en cuenta en una iniciativa de Analytics, identificando un piloto de negocio concreto y limitado donde se pueda medir el impacto que tiene y que no se caracterice por su amplia complejidad.


Javier Bargunó, Director y Líder - Hub Analytics y BigData PwC Hispanoamérica, nos habla acerca del impacto que ha tenido Analytics en las organizaciones planteando los 4 tipos de analítica, además de cual es la visión de PwC respecto a Analytics afirmando que como empresa de servicios profesionales PwC es consiente de la importancia de BigData y Analytics, no como una tendencia, sino como un componente indispensable en el proceso de toma de decisiones. 




Ricardo Triana, Presidente & Socio Director de América y Asia Pacífico de Practical Thinking Group, nos habla de como desarrollar habilidades de liderazgo y utilizarlas de manera estratégica.



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El líder de Consultoría Tecnológica en hispoanoamérica, Juan Carlos Gutierrez, y nuestro Socio Líder de Consultoría Tecnológica para PwC Colombia, Jorge Mario Añez, nos hablan de su experiencia y conocimiento con respecto a cómo la estrategia digital impulsará el crecimiento de los ingresos brutos o disrupción real, basado en la encuesta IQ Digital. 




Ricardo Triana Presidente & Socio Director América y Asia Pacífico de Practical Thinking Group nos habla de realizar un cambio organizacional de manera efectiva. Ricardo se enfoca en hablar de los cambios transformacionales, es decir, las organizaciones ejecutan su estrategia realizando cambios organizacionales en busca de generar transformaciones. La estructura organizacional que determina si se obtuvieron los beneficios esperados, el cumplimiento de tiempo y costo y el alineamiento estratégico correcto es la PMO.

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Ricardo Triana Presidente & Socio Director América y Asia Pacífico de Practical Thinking Group nos habla de Como Asegurar el Alineamiento estratégico y los beneficios en la ejecución de proyectos. Ricardo se enfoca en un problema que tenemos en latinoamérica en relación a la ejecución de proyectos y esto tiene que ver con la estrategia en las organizaciones que esta mal ejecutada, esto ocurre por muchas razones, una de estas es por que en latinoamérica ahí mucho dinero y esta siendo mal ejecutado en las organizaciones.

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Ricardo Triana Presidente & Socio Director América y Asia Pacífico de Practical Thinking Group nos habla de cómo mejorar los resultados de una PMO, creando valor organizacional para el éxito de los proyectos. Ricardo enfatiza en que la PMO es una estructura organizacional que ayuda a llevar los proyecto a cabo y propone que debe ser ágil y funcional.

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Ricardo Triana Presidente & Socio Director América y Asia Pacífico de Practical Thinking Group, nos habla de las habilidades interpersonales y del liderazgo que ayudan a entregar un proyecto. Ricardo plantea que si un proyecto cuenta con estrategia, efectividad, alineamiento y un portafolio de proyectos adecuado, el único factor que puede estar afectando este proceso es el capital humano mas no los procedimientos técnicos.

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Pablo Lledó MSC, MBA y PMP responde inquietudes fundamentales sobre la Gestión LEAN y Ágil de proyectos, en donde analiza cómo se encuentra la gerencia de proyectos en Colombia, cuáles son las claves para tener éxito en la formulación de proyectos, y qué es el pensamiento Lean, entre otros aspectos.

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Pablo Lledó MSC,MBA y PMP nos habla de los 10 mandamientos que debemos poner en práctica en la planificación de proyectos.

1. No agregaras desperdicios al proyecto.
2. Honrar los entregables al cliente.
3. No perderás tiempo en reuniones.
4. No olvidarás el análisis de riesgo.
5. Levantaras las etapas tradicionales.
6. Codiciaras métodos visuales.
7. No robarás los métodos estándares.
8. No provocarás largas esperas.
9. No olvidarás la cadena crítica.
10. Santificaras proyectos prioritarios.

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No cabe duda de que la tecnología está entre las prioridades en la agenda de los líderes de negocio, y no sólo ya de los responsables de IT de las compañías. Así se desprende del estudio 2014 Global CEO Survey de PwC, en el que se pone de manifiesto que los máximos responsables de las empresas consideran a la tecnologíacomo la tendencia más importante que transformará sus negocios en los próximos cinco años, por delante de otros grandes cambios globales como pueden ser los demográficos o los poderes económicos mundiales.
En esta oportunidad entrevistamos a Pablo Lledó, para consultar varios temas sobre evaluación de proyectos. 

En esta charla Pablo Heinig da su receta sobre cómo manejar el estrés, la ansiedad, y generar entusiasmo o satisfacción en la gestión de equipos de trabajo.

El Sistema de Gestión Documental es un proceso estratégico en las organizaciones, más que un simple método de organización de archivos.
El ejecutarlo de forma correcta genera beneficios adicionales para las empresas.
Por: Lina Hurtado, Consultor en Gestión Documental de PwC Colombia / Esta dirección de correo electrónico está siendo protegida contra los robots de spam. Necesita tener JavaScript habilitado para poder verlo.

La gestión documental en Colombia atrae cada vez más a las empresas. Esto obedece al esfuerzo que ha hecho el Estado en el diseño y divulgación de normativas jurídicas y técnicas con el fin de que las compañías tengan mayor control sobre sus documentos y generen una cultura que promueva la visión de la gestión documental como un proceso estratégico que debe ser integrado por la alta dirección dentro del negocio y no solo como un método para organizar archivos y correspondencia.

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Dominio técnico, liderazgo y visión de negocios son, a juicio de Pablo Lledó, presidente del Capítulo Nuevo Cuyo, Argentina, del Project Management Institute (PMI), las áreas indispensables para que los gerentes gestionen proyectos de manera exitosa, a saber, que lo terminen a tiempo, dentro de los costos previstos y con la calidad esperada. “Los proyectos son más que hojas de cálculo, los proyectos son personas”, afirma Lledó, quien agrega que un proyecto nunca se gestionará de manera exitosa si el gerente solo domina la parte técnica del proyecto, o si este es un buen líder pero desconoce cómo generar negocios viables y rentables. Con más de 12 años a cargo de la capacitación en Dirección de Proyectos, Lledó sostiene que independientemente del campo profesional, cada vez más gerentes en América Latina han buscado profesionalizar la gestión de proyectos a través de las distintas certificaciones que avala el PMI, organismo internacional líder en la materia.

“La realidad es que la mayoría de los gerentes de línea media y alta necesitan desarrollar herramientas para poder cumplir mejor su función. La capacitación que ofrece el PMI va dirigida a proporcionar una visión integral de la gestión de proyectos, que integre las mejores prácticas para el aspecto técnico, el desarrollo de liderazgo y la visión de negocios”.


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El informe analiza cómo lo digital se está convirtiendo en una de las principales respuestas de la banca retail para lograr un crecimiento de sus ingresos y fortalecer su relación con los clientes.

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Imaginemos la siguiente situación: te despiertas a la mañana, te duchas, te vistes para ir al trabajo, desayunas y cuando estás a pocos metros de tu casa, suena tu teléfono móvil. No es tu esposa, ni tu marido, ni los chicos… ¡Es tu billetera que te avisa que te la estás olvidando!Interesante, ¿no?

Un simple alerta que puede haberte salvado de situaciones embarazosas a lo largo del día, como no tener con qué pagar después de haber almorzado o no encontrar tus documentos ante un simple control policial.

La billetera inteligente es una idea emprendedora que se dio a conocer a través de una plataforma virtual de recaudación de fondos y, la buena noticia, es que ya consiguió la meta de financiación para su elaboración.

Por Alejandro Marticorena.

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Las tecnologías avanzadas para la gestión de los negocios parecían hasta hace poco un verdadero lujo al alcance solo de los más grandes. Pero las cosas han cambiado.

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Llevar un proyecto a término de manera exitosa requiere seguir ciertos pasos en cierto orden. Pablo Lledó, profesor internacional del Project Management Institute (PMI) y consultor en el área de Dirección de Proyectos de importantes empresas en América Latina, señala que uno de los retos más grandes para los gerentes de la región es entender que el primer paso del proyecto es la definición de su alcance, no su costo.

Aunque Lledó comenta que estadísticas del PMI dan cuenta de que Latinoamérica es la región con mayor crecimiento en términos de capacitación y certificación, admite que aún hay prácticas en el área de gestión de proyectos que deben revisarse.

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Hoy en día los gerentes de proyectos deben tener en cuenta los diferentes aspectos que afectan la ejecución de un proyecto, por lo tanto, en la evolución de la economía y la generación de riqueza por parte de las compañías, la factibilidad empieza a tener en cuenta un componente que era poco relevante para los proyectos como lo son los riesgos Ambientales, los cuales se deben considerar en muchos casos como una variable endógena que puede tener consecuencia al realizar un proyecto.

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La tecnología debe permitir a las pymes asegurar el acceso a la información del mercado relevante para la toma de decisiones de forma acertada y oportuna.

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